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델타항공 경영전략분석과 기업분석및 델타항공 향후전망분석 ( 유나이티드항공,대한항공 전략과 비교분석)

저작시기 2014.07 |등록일 2014.07.21 한글파일한컴오피스 (hwp) | 17페이지 | 가격 5,500원

소개글

델타항공 경영전략분석과 기업분석및 델타항공 향후전망분석 ( 유나이티드항공,대한항공 전략과 비교분석) 보고서입니다.

목차

1. 델타항공 기업소개 및 산업분석
1) 델타항공 선정배경
2) 항공산업 분석
3) 델타항공 기업소개
4) 기업연혁
5) 델타항공 SWOT분석

2. 델타항공 경영방침
1) 고용 방침
2) 서비스 방침

3. 델타항공 경영전략
1) 델타의 위기극복 방법
2) M&A
3) 전략적제휴
4) In-sourcing
5) 혁신(Innovation) 전략
6) 거점화(aggregation) 전략
7) 현지화·표준화 전략
8) 친환경 전략
9) 기업윤리

4. 타 항공사 전략과 비교분석
1) 유나이티드 항공
2) 대한항공

5. 델타항공 향후전망 (시장 확장을 통한 발전)

본문내용

델타항공은 최대 규모를 자랑하고 그에 걸맞는 서비스를 갖춘 항공사로서 더 나아가 수익만을 추구하지 않고 고객들에게 한 발짝 더 다가가기 위해 친환경, 직원 만족을 최우선으로 하는 기업으로써 다른 어떤 기업보다도 향후의 방향을 잘 잡아가고 있다. 하지만 항공 산업의 최대 문제점은 세계 경제상황에 매우 민감하다는 것이다. 이로 인한 장/단점이 있는데 우선 장점으로는 국제 유가폭락으로 인한 수익 증대를 들 수 있다. 최근 유럽과 미국 경제가 부진하면서 국제적으로 유가가 폭락했고 이에 따라 기업은 상대적으로 더 많은 이윤을 얻을 수 있다. 하지만 이러한 여파보다는 단점이 더 많은데 대표적으로 미국의 전체 항공사가 2000년대 초 9·11 테러로 인해 전체적인 침체기를 겪은 것을 들 수 있다. 이처럼 항공 산업은 한치 앞을 내다보기가 매우 힘들고 그만큼 위험부담이 크다. 이러한 기존의 산업을 더 안정화하기 위해서는 우선적으로 기존 핵심 산업을 안정화할 필요가 있는데 이에 대한 방법으로는 새로운 항로 개척이 있다. 델타 항공은 초국가적 기업으로서 미국을 중심으로 운영되고 있지만 다양한 항공 노선을 통해 더 많은 소비자를 끌어들일 수 있는 자본력과 잠재력을 동시에 갖추고 있다. 최근에 많은 사람들이 시/공간적인 제약을 넘어서 여행을 즐기는 추세가 강하므로 이에 따라 더 다양한 국가를 방문하고 싶어 하는 수요가 늘어나고 있다. 이에 따라 델타항공이 이러한 것에 발맞추어서 다른 항공사와 차별화되는 독자 노선을 구축하여 운행한다면 수요가 다른 주요 노선에 비해 없더라도 독점을 하게 됨으로써 새로운 수익 창출을 예상할 수 있다.

참고 자료

없음
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