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애플의 조직구조 와 앞으로의 방향

저작시기 2014.02 |등록일 2014.07.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 32페이지 | 가격 800원

소개글

애플의 조직구조와 경영 / 마케팅 전략.
제2의 도약을 위한 애플의 개선필요점

목차

1.애플소개
2.애플의 조직구조
3.애플의 조직진단
4.애플의 개선방향

본문내용


- 지속적으로 끊임없이 조직을 재 구축 - 작은 조직을 지향하여 미국 내 사업을 세분화 - 연구원과 조직원 사이의 Join Project - 중앙집권화 된 두 개의 조직과 각 사업부가 조화 - 각 사업부에 의해 시작과 기술의 결합을 촉진 - 분권화된 사업부의 장점과 대기업이 가지는 규모의 장점을 살림 애플의 TFT 프로젝트를 추진할 때 각 부서 및 해당부서에서 선발된 TASK 에 관련된 인재들이 임시 팀을 형성 TFT 의 목적 승부제품의 개발을 차별적으로 관리 , 집중적인 노력 1.애플의 기업환경 1)외부환경 사업분야 : IT, 컴퓨터, 스마트폰 , mp3 불확실성 : 다수의 고객/급변하는 환경 경쟁요인 : 기존경쟁사 多(삼성, 구글 ,소니, 엘쥐 ) 2)내부환경 복잡성차원 : 대기업 규모의 기능적 분화와 요소적 분화와 과정적 분화 즉 3차분화까지 과업분화.

참고 자료

대니얼 핑크, 박영숙 편, 미래사회가 온다, 경향미디어, 2009
이정호, 아이폰의 도입에 따른 이동통신시장 참여자의 가치변화분석, 연세대 정보대학원, 2010
김계수, A리더십과 애플의 성공요인, 세명대학교 경영학과 교수 논문, 2010.
김소연, 글로벌 브랜드 성공전략 연구, 단국대학교 경영대학원 논문, 2010.
이승환․허승구․김연주, ‘경험경제’에 바탕을 둔 애플의 혁신과 성공, KT경제경영연구소, 2010.
편집부 저, 글로벌 스마트폰 개발전략과 시장전망, 데이코산업연구소, 2010
최인철, 나를 바꾸는 심리학의 지혜 프레임, 21세기 북스, 2008
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