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관리회계 리포트입니다.

저작시기 2014.03 |등록일 2014.07.11 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,500원

목차

1. 직접재료 차이분석
2. 직접노무 차이분석
3. 변동제조간접원가 차이분석
4. 고정제조간접원가 차이분석

본문내용

① 생산량은 5,000개이다.
 ② 직접재료사용량은 10,200파운드, 파운드당 실제 구입가격은 ₩15이다.
 ③ 직접작업시간은 11,000시간이며, 작업시간당 실제임률은 ₩9이다.
 ④ 변동제조간접원가 실제발생액은 ₩108,500이며, 고정제조간접원가 실제발생액은 ₩145,000이다.
 ⑤ 제조간접원가의 배부기준은 직접작업시간이며, 고정제조간접원가의 기준조업도는 5,500개이다.
 ⑥ 제품단위당 표준원가는 다음과 같다.

<중 략>

전통 원가계산은 원가->제품 1단계 구조이지만 활동기준원가계산은 원가->활동 및 활동원가 2단구조를 취하고 있음

전통원가 계산은 제조원가를 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비와 같이 추적가능성별 원가로 분류하고 있지만 활동기준원가계산에서는 원가동인의 수준에 따라 단위수준원가, 작업묶음수준원가, 제품 및 공정수준원가, 공장수준원가로 분류.

전통적인 원가계산방식은 제조간접비의 배부기준으로 주로 생산물량과 직접 연계되는 직접노무기간, 기계가동시간 등 물량기준을 채택하지만 활동기준원가계산은 활동별로 원가발생의 원인이 되는 다양한 원가동인을 배부기준으로 채택.

참고 자료

없음
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