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오퍼레이션 매니지먼트 - 바릴라스파 JIT 사례연구

저작시기 2012.04 |등록일 2014.07.08 | 최종수정일 2014.07.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 35페이지 | 가격 1,300원

목차

1. 바릴라 스파 소개
2. 문제점 분석
3. 해결 방안 - JITD / 기타
4. JITD 도입의 장애물 / 극복방안
5. 결론
6. Question

본문내용

1. Barilla SpA 소개
세계 100여 개국에 수출
이탈리아 전 지역에 25개 Plant network 보유
이탈리아 전체 판매량의 35%
유럽 전체 판매량의 22%

<중 략>

2. 문제점 분석
판촉사원
보상 : 제품 판매량에 기준
=> 특별기간에만 판매집중
수요변동 심화, 수요예측 어려움

수많은 재고단위(SKU)
800개의 상이하게 포장된 재고단위
인기 있는 제품은 8가지 포장방식
다양성으로 인해 복잡성 초래

리드 타임 증가
납품 소요기간 : 8~10일
평균 리드타임 : 10일
공급망 내에서 많은 것들이 변할 수 있고 다시 수요변동 초래

게임행위 및 유통업자의 부정확한 수요예측
유통업자는 기간별로 서로 다른 수량을 주문함으로써 거래를 주도
수요예측 시스템의 부재
수요변동 초래

<중 략>

JITD란?
JITD(Just In Time Distribution)
유통업자가 주문하는 대로 제품을 배달하는 기존 방식에서 벗어나 제조업체가 임의적으로 배달물량을 결정하는 시스템

JITD의 목적??
채찍효과로 인한 수요량의 불확실성에 대응하기 위한 방안
변동적인 수요에 대응하기 위해 막대한 재고를 확보하는 대신 유통비용과 재고수준의 관리를 통해 생산비용을 절감
=> 최종소비자의 욕구를 좀더 효율적으로 충족

참고 자료

없음
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