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유니클로 리포트

저작시기 2013.04 |등록일 2014.07.02 한글파일한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

유니클로란 기업에 대한 생산운영관리적 측면으로서의 보고서

목차

I. 머리말

II. 제품
1. 유니클로 클로싱 웨어하우스, 그 시작
2. 저가 브랜드의 한계와 위기
3. 문제파악, 그리고 변화
4. 유니클로에 의한, 유니클로 만의

III. 인사
1. 유니클로 사무실
2. 점장중심 유니클로
3. 완전실력주의
4. 후계자

IV. 조직
1. 시작은 소매상
2. ‘기업’유니클로
3. M&A 그리고 계열사

V. 생산방식
1. SPA방식
2. 유니클로 스타일
3. 신속한 공급과 판매

VI. 참고문헌

본문내용

SPA(Speciality retailer of Private label Apparel)브랜드 하면 떠오르는 기업으로 유니클로를 꼽는 이들이 많을 것이다. 1984년, ‘야나이 다다시’ 유니클로 창업자가 일본 지방 도시 번화가 바깥의 후미진 곳에서 시작한‘동네 옷가게’유니클로는 오늘날 연매출 6000억 엔 이상의 성과를 내는 의류산업계의 공룡기업으로 성장했다. 전통적인 기업이 즐비한 일본에서, 그것도 사양 산업으로 꼽히는 의류산업으로 30년이란 길지 않은 시간 안에 오늘날의 위치에 오를 수 있었던 까닭은 유니클로 기업 내부의 끊임없는 혁신과 도전의식 덕분일 것이다. 유니클로는 개업 초기부터 오늘날까지 끝임 없이 목표설정 및 달성을 통해서 변화와 발전을 이루어 낼 수 있었다. 그리고 능력과 열정이 있으면 기회를 주는 기업문화와 점장 중심 기업시스템, 그리고 소비자 위주의 경영방침 등 유니클로만의 방식으로 성장을 이룩했다.
물론 유니클로가 아무런 위기 없이 순탄한 길만을 걸어온 것은 아니다. 초기 발전 기간 동안 적잖은 아픔을 겪었고, 발전을 이룬 가까운 과거에도 소위 말하는‘대기업병’ 때문에 골머리를 앓아야 했다. 해외 진출과 사업 확장 과정에서도 실패의 쓴맛을 보아야 했다. 그러나 유니클로는 실패를 반면교사로 하여 다시금 성장 동력을 갖출 수 있었다. 이와 같은 과정 속에서 유니클로는 위기와 실패를 이겨내고 오늘날의 자리에 위치한 것이다.
본 리포트는 유니클로가 오늘날의 성장을 이뤄낼 수 있었던 방식 및 경영사례를 각각 제품, 인사, 조직, 생산방식 이 4가지 측면에서 비추어 서술할 것이며, 내용 대부분이 참고 서적을 통해서 얻은 지식 및 자료임을 알린다.

참고 자료

김성호, 『1승 9패 유니클로처럼』, 위즈덤하우스, 2010
가와시마고타로, 『야나이 다다시 유니클로 이야기』, 양영철 옮김, 비즈니스북스, 2009
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