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직무분석 활용방안(인적자원관리론)

저작시기 2013.10 |등록일 2014.07.01 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 16페이지 | 가격 1,500원

목차

1. 직무분석이란?
2. 직무분석의 활용방안
3. 결론

본문내용

인적자원관리 [ 직무분석 활용방안 ] 직무내용을 식별하여 기술하는 인적자원 활동 / 인적자원을 적재적소에 배치하여 업무를 수행하게 함으로 조직의 목표를 이루는 것이 목적

공통평가 평가방법
• 업무성과 : 직무요구 수준에 기초한 업무성과 평과
• 직무요건 : 직무 요건서에 기초하여 평가
• 공통요건 : 다원평가 결과를 참조하여 평가
• 업무성과 : 분기별 MBO 에 의한 목표 , 실적 평가
• 핵심역량 : 각 직무에서 요구하는 조건 대비 본인의 자질 비교 , 평가
• 공통평가 : 다원평가 결과를 참조하여 평가 프로세스
• 업무목표 및 자기 개발 계획 수립→중간점검 ( 연 1 회 이상 )→ 평가 / 육성표 작성하여 면담 , 다원평가→후속조치

참고 자료

없음
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