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팀(Team)의 정의 , 종류, 특성 등 효과적인 팀을 구성하기 위한 이론적 접근

저작시기 2014.07 |등록일 2014.07.01 | 최종수정일 2014.08.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 25페이지 | 가격 1,500원

목차

1. Understanding Work Teams
1) Why have teams become so popular in organization?
2) Comparing work groups & work teams
3) Types of team
4) Traits of effective team
5) Turning individuals into team players
6) 1.6 Team isn’t always an answer

2. Case Study
1) Summary and Analysis of Case
2) Question 1
3) Question 2
4) Question 3

본문내용

1. Understanding Work Teams
1.1 Why have teams become so popular in organization?
변화하는 상황에 대해신축적. 민감함
동기부여적 속성
그러나 팀이 항상 효과적이지는 않다.

<중 략>

1.3 Types of team
1)문제해결팀(PROBLEM SOLVING TEAM)
같은 부서 출신 5~12명의 시간제 종업원으로 구성
품질, 능률, 작업환경을 개선하기 위한 방안논의
자신들의 제안을 실행할 수 있는 권한 없음(추천만 가능)

2)자기관리작업팀(SELF-MANAGED WORK TEAM)
감독이 맡던 책임의 대부분을 떠맡는 10~15명의 종업원으로 구성
상호의존적인 직무수행
문제를 해결하고 해결책을 이행, 결과에 책임을 지는 팀
갈등 관리에 문제점

참고 자료

없음
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