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이마트 분석, SWOT, 전략, 상황(이마트 모든자료 있음)

저작시기 2014.06 |등록일 2014.06.24 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 34페이지 | 가격 2,500원

목차

1 기업소개
2 내·외부 분석
3 전략수립
4 참고자료

본문내용

이마트는 1993년 국내 최초의 대형마트인 이마트 창동점을 개점한 이래 공격적인 점포 확장 전략을 추진하여 현재 국내 000개점, 중국 00개점으로 총 000개 점포를 운영하며 국내 1위의 시장지위를 확고히 하고 있다.

<중 략>

이 표는 중국 내 대형마트 순위이다. 1위기업은 대만의 따룬파이다. 따룬파가 1위를 차지할 수 있었던 이유는 내부비용을 관리하고 협상능력을 제고시켜 저렴한 가격으로 승부하였기 때문이다.
15번째 순위를 보면 롯데마트가 있다. 그런데 이마트는 이 차트에서 보이지 않는다. 이마트는 왜 순위권에 들지못했던것일까?

참고 자료

“최근 중국 소매유통시장의 이해”, 「Retail CEO Report 제 10호」, Mckinsey & Company, 대한상공회의소
“다국적 유통업체의 중국 중부지역 진출 현황 및 시사점”, 정지현 외 1 지음, 대외경제정책연구원, 2012.12.31
“유통산업평가방법론”, 김희은 외 1, 한국신용평가, 2012.11.15
주식회사 이마트 주주총회소집공고문, 2013.2.20, www.emart.com
주식회사 이마트 홈페이지 www.emartcompany.com
“대형마트, 영업규제 탓에 마이너스 성장 지속”, 정인혜 기자, 이투데이, 2013.06.03
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