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LG 성과와 만족

저작시기 2014.01 |등록일 2014.05.31 | 최종수정일 2015.06.01 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

본 레포트는 LG전자의 성과 및 만족을 가져다주는 회사의 인사제도 및 관리제도에 대하여 제시하였다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. LG전자 성과
(1) LG전자 개관
(2) LG전자 경영이념 및 인재상
(3) 조직 및 인원 현황
(4) LG전자 사업 성과
2. 만족을 가져다주는 회사의 인사제도
(1) 우수인력 확보
(2) 만족을 가져다주는 회사의 인사제도
3. 만족을 가져다주는 LG전자의 관리제도
(1) LG전자 보상관리
(2) 복리후생
(3) LG전자 교육훈련

Ⅲ. 결 론

☞ 참고문헌

본문내용

● 시장경쟁이 날로 치열해지고 인적자원 시장이 발전함에 따라 인적자원관리는 기업에서 단순한 인사행정적인 역할에서 전략적 파트너 관계로의 전환이 요구되고 있다.
● 인적자원관리 담당자가 자신이 속한 기업의 인적자원의 능력을 향상시키는데 신경을 쓰지 않는다면 기업의 발전과 성공에 기여할 수 없다.
● 한 기업의 성공은 그 조직에 적합한 인재를 선발하고, 끊임없는 인재육성을 통한 전사적 인재관리에 따라 좌우된다고 해도 과언이 아니다.
● 전문성이나 커뮤니케이션 능력 등의 개개인의 역량도 중시하지만, 혁신적인 성향과 실행력 팀워크를 우선시하는 태도 또한 아주 중요하다.

Ⅱ. 본 론

1. LG전자 성과
(1) LG전자 개관
① LG전자는 1958년 창립 이후 수많은 기술과 제품을 선도적으로 개발하며 한국의 전자산업을 세계 최고의 수준으로 올려놓는데 커다란 역할을 하였다.
② LG전자는 전통적인 백색가전 분야는 물론이고 디지털 TV완 홈 네트워크, 이동단말기 등 첨단디지털 산업분야에서도 세계 정상급의 기술력을 보여주며 미래 시장을 개척하고 있다.
③ LG전자는 노사관계 및 인적자원관리의 분야에서도 지속적으로 혁신을 추구하여 온 국내의 모범적인 초우량 글로벌 기업으로 인정받고 있다.
④ LG전자는 홈 엔터테인먼트, 모바일 커뮤니케이션즈, 홈 어플라이언스, 에어컨디셔닝 & 에너지 솔루션, 비이클 컴포넌츠의 다섯 개 사업본부로 구성하고 있으며, TV, 휴대폰, 에어컨, 세탁기 및 냉장고 부문 등에서 시장을 선도하고 있다.
⑤ LG전자는 미국 환경보호청에서 주관하는 ‘에너지스타올해의 파트너상’을 2년 연속 수상하며 친환경 선도 기업으로 인정받고 있다.
(2) LG전자 경영이념 및 인재상
① LG전자 경영이념
LG전자 경영이념은 “고객을 위한 가치창조”와 “인간존중의 경영”이다.

참고 자료

박기찬, 장영철 외(2005), 「한국기업의 인적자원관리」, 박영사.
정영철(2004), 「미래 인사 트렌드 6」, LG경제연구원
황인경(2008), 「글로벌 기업들의 HR 베스트 프랙티스」, LG경제연구원.
중기인적자원관리 우수 사례집
LG( http://www.lg.co.kr)
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