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리더십 행동이론에서 주장하는 리더의 기본적인 두 가지 행동스타일에 대하여 설명하고 리더십 상황이론에서 연구할 수 있는 상황변수에는 어떤 것들이 있을 수 있는가에 대하여 논의 하시오

저작시기 2014.05 |등록일 2014.05.28 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 2,000원

소개글

리더십 행동이론에서 주장하는 리더의 기본적인 두 가지 행동스타일에 대하여 설명하고 리더십 상황이론에서 연구할 수 있는 상황변수에는 어떤 것들이 있을 수 있는가에 대하여 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 리더십 행동이론에서 주장하는 리더의 기본적인 두 가지 행동스타일
1) 행동이론의 개요
2) 행동이론에서 주장하는 리더의 기본적인 두 가지 행동스타일
2. 리더십 상황이론에서 연구할 수 있는 상황변수
1) 상황이론의 개요
2) 상황이론에서 연구할 수 있는 상황변수
(1) 조직 분위기
(2) 과업구조
(3) 지위권력

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Fulmer는 리더십 이론들을 세 개의 주요한 범주들, 즉 자질(특성) 이론, 행위 이론, 상황 이론으로 나누고 있다. 리더십 이론의 양축은 리더의 특성을 강조하는 자질론과 상황에 따라 유동적이라는 상황론이지만, 효과적 리더십의 결정요인이나 유형을 탐색하고자 하는 행태론적 접근법(행위이론)도 한 축을 차지하고 있다. 리더십 연구는 인간관계론 대두 이후에 본격적으로 등장하였으나 인간관계에서의 관심이 개인의 욕구인 반면 과학적 관리에서는 조직의 욕구에 관심을 두는 차이가 있을 뿐 양쪽 모두 리더의 역할이 생산성 향상이라는 점에서 리더십을 필요로 하고 있다. 리더십 연구는 1940년대 행위이론의 발전을 통해 전성기를 맞았으나 최근에는 업무와 인간관에서의 효과성을 모두 중시하는 변혁적 리더십도 주목받고 있다. 아래에서는 위와 같은 리더십 행동이론에서 주장하는 리더의 기본적인 두 가지 행동스타일에 대하여 설명하고 리더십 상황이론에서 연구할 수 있는 상황변수에는 어떤 것들이 있을 수 있는가에 대하여 살펴보고자한다.

Ⅱ 본론
1. 리더십 행동이론에서 주장하는 리더의 기본적인 두 가지 행동스타일
1) 행동이론의 개요
행동이론은 배려와 구조주의라는 두 차원의 리더십 행동에 초점을 맞추어 이루어졌다. 일반적으로 배려는 인간관계를 중시하는 리더십 행동이고 구조주의는 과업달성을 중시하는 리더십 행동으로 이해할 수 있다. 따라서 이 이론에 따르면 리더는 부하를 배려하면서 과업을 달성하는 추진력을 갖춘 사람을 일컫는다.
2) 행동이론에서 주장하는 리더의 기본적인 두 가지 행동스타일
리더십의 효율성은 리더가 어떤 행동을 하느냐에 따라 결정된다는 전제하에 리더의 실제 행동이 집단의 성고와 부하의 만족도에 미치는 영향을 분석하면서 가장 바람직한 리더십 행동모형을 모색하는 이론이다. 이 이론은 특성이론과 비교하여 실제적인 리더의 행동, 부하와 리더의 여러 가지 특정행동이 부하들의 업적과 만족에 어떠한 영향을 미치는가를 알고자 하는 연구에 초점을 두는 차이점을 알 수 있다.

참고 자료

신복기외, 「사회복지행정론」, 공동체, 2008
김영종, 「사회복지행정론」, 학지사, 2011
박찬구, 「생도 훈육생과 향상을 위한 훈육관 리더십 연구」, 동국대, 2007
심진우, 「교회 소그룹 활성화를 위한 리더십」, 성결대, 2004
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