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린 경영의 품질혁신

저작시기 2014.04 |등록일 2014.05.28 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 11페이지 | 가격 2,000원

소개글

품질혁신 방식인 린 경영의 정의, TPS와 비교, 6시그마와 비교, 마지막으로 사례 2가지 (보잉사와 한국항공우주산업)를 담고 있습니다.

목차

1. 린 경영의 정의
2. 린 용어의 변천
3. 린 경영의 모태 - TPS
4. 린 경영 vs TPS
5. 린 경영 vs 6 시그마
6. 사례 (보잉사, 한국항공우주산업)

본문내용

1. 린 경영의 정의 및 효과 린 경영 이란 ? 낭비없는 경영을 표방하는 경영기법 TPS 에 기반을 두었으나 , TPS 와 같이 단순한 생산 프로세스에 초점을 둔 것이 아닌 전사적 비즈니스 프로세스에서의 가치 흐름에 초점을 둔 관리기법 . ‘ 린 (Lean) 경영 ’ 의 역사와 정의 역사 정의 도요타 자체 생산방식 (TPS) → 린 (Lean) 생산활동에 존재하는 낭비의 제거를 통한 생산성 향상 [Cycle 효율 ( 부가가치 시간 / 총 리드타임 ) 향상 ]

참고 자료

없음
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