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칼 자이스 Carl Zeiss - 가족기업 사례분석

저작시기 2012.09 |등록일 2014.05.25 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,000원

소개글

대표적인 독일 가족기업
칼 자이스 Carl Zeiss 의 가족기업경영 사례 보고서 입니다.

목차

1. Carl Zeiss 기업 소개

2. Carl Zeiss 기업 역사 (연혁정리)

3. 기업 비전 및 가치
1) Carl Zeiss Vision
2) Carl Zeiss 4 Values

4. Carl Zeiss의 기업성공요인 - 선도적 기술혁신
1) 기술 전문가 영입과 기술혁신
2) 카메라 렌즈 기술의 발달

5. 가족기업경영관점에서 Carl Zeiss 기업 보기
1) 기업의 창업
2) 전문기술자의 영입
3) 칼자이스 재단 (Carl Zeiss Stiftung) 설립
4) 칼자이스 승계

6. 나의 배울 점 및 느낌

7. 참고자료

본문내용

3. 기업 비전 및 가치 Carl Zeiss Korea(2012), 칼자이스 비전 및 가치
1) Carl Zeiss Vision
우리는 고객들에게 가장 매력 있는 파트너가 되고자 선도적 브랜드로서의 공약을 성실히 이행한다. 우리는 고객의 성공을 위해 열정을 가지고 시장을 개척한다.
2) Carl Zeiss 4 Values
① Serve 우리는 최고의 가치를 창출하는 혁신적인 기술 제공을 통해 고객에게 보답한다.
② Empower 우리는 직원들의 권한을 강화하고 강력한 리더십을 실천한다.
③ Act 우리는 목표달성을 위해 일관되고 실용적으로 행동한다.
④ Win 우리는 승리하기 위해 경쟁에서 앞서기 위해 노력한다.

4. Carl Zeiss의 기업성공요인
1) 기술 전문가 영입과 기술혁신
Carl Zeiss는 실질적으로는 3명의 장인 또는 과학자에 의해 설립되어졌다. 그 시원이 되었던 사람은 위에서 얘기한 Carl Friedrich Zeiss인데 유독 광학에 관심이 많았던 그는 당시 유럽 여러 곳에 산재해 있던 렌즈제조소들을 돌아다니며 렌즈제조에 대한 각종 자료들을 모으고 공부하였다. 그리고 1846년에 자기 고향 Jena지방에서 현미경 제조를 위한 회사 Carl Zeiss Firm을 설립했다. Jena대학은 당시 유럽에서 물리학과 광학에 강했다고 한다. Zeiss는 Jena대학의 교수들이며 과학자들을 주요고객으로 하여 그들의 실험장비, 특히 현미경을 제조, 공급하고 사후관리를 해주면서 당시로는 최고의 성능을 보유한 현미경들을 제작하여 광학기기의 제조에 있어서는 유럽을 통틀어 최고로 인정받는 경지에 이르렀다.

<중 략>

6. 나의 배울 점 및 느낌
가족기업경영을 공부하며 가족기업은 생각보다 너무 실증적인 문제라고 생각했다. 한낱 가족 간의 갈등이 기업의 파탄으로 이어지기도 하며 또는 기업의 종속을 위해서 때론 가족의 희생도 감수해야 하는 사례들을 보며 가족기업의 부정적인 면을 보았고, 또 가족기업의 계승이 원활히 그리고 체계적으로 이루어지게 되면 오히려 어지간한 기업과는 비교가 되지 않는 장수기업으로 발전하는 것을 보며 가족과 기업이 공존한다는 것이 얼마나 양날의 검의 성격을 지녔는지를 배웠다.

참고 자료

위키피디아(2012), 칼자이스, 인용날짜 2012.6.16 http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%B9%BC%EC%9E%90%EC%9D%B4%EC%8A%A4
Carl Zeiss Korea(2012), 칼자이스 역사, 인용날짜 2012.6.16, http://www.zeiss.co.kr/49256AA0001630E3/ContentsWWWIntern/4A3B309DE7B90CBA492573EE00286EB3
노기훈(2009), Carl Zeiss Story, 싸이월드 미니홈피, 인용날짜 2012.6.16, http://minihp.cyworld.com/23069381/260820210
조병선 외 4인(2012), 『가족기업 경영과 승계전략』
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