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넥센타이어의 경영상의 이점을 통한 성공적인 기업경영

저작시기 2014.05 |등록일 2014.05.19 | 최종수정일 2014.05.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 16페이지 | 가격 1,000원

소개글

넥센타이어의 경영상의 이점을 설명하고 그와 반대되는 경영으로 실패한 기업의 사례를 들어
성공적인 기업경영을 소개했다

목차

part1. 넥센타이어 기업소개
part2. 넥센타이어 경영상의 이점
part3. 강점1
part4. 강점2
part5. 강점3
part6. 강점4
part7. 결론
part8. 역할분담

본문내용

넥센타이어 기업소개
- 사업종류
타이어 및 튜브 제조업
- 취급품목
타이어, 튜브
- 설립시기
1942년 6월 24일
- 회장
강병중
- 2013년 매출액
매출액 1조 7000억 원
영업이익 1800억 원

<중 략>

강점1. 정규직 100%
직원의 100% 정규직
20년간 단 한번도 노사분규 없음
경영위기를 직원들이 나서서 극복
오래된 직원들이 현장에 많음
직원들의 분임조 활동을 통해 직업의식 고양
경영진, 노동조합의 직원들의 복지에 적극 지원

<중 략>

성공적인 기업경영은 수평적 노사관계, 지속적인 기술개발, 경영진의 열린경영/ 투명경영 등을 토대로 경영자는 노동자를, 노동자는 경영자를 신뢰할 수 있는 환경을 만들어 각자가 자신의 직무에 집중하게 되어 더 높은 가치를 창출하게 되는 것이라 할 수 있겠다

참고 자료

없음
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