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물류관리의 중요성, SCM의 중요성

저작시기 2014.05 | 등록일 2014.05.11 | 최종수정일 2014.05.11 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,900원

소개글

기업에서 물류관리란 개념이 등장하게 된 배경과 SCM으로의 발전,
그들의 중요성과 필요성, 우수 기업 사례를 담은 자료입니다

신뢰성 확실한 자료들입니다^^

목차

1. 물류관리란 개념의 등장 이유

2. 물류관리의 중요성 및 필요성
1) 기업의 이익원천과 물류관리의 중요성
2) 수요측면에서 살펴본 물류관리의 필요성
3) 공급측면에서 살펴본 물류관리의 필요성

3. 성공적 사례를 통해 살펴본 물류관리의 중요성
1) Dell 컴퓨터
2) LG전자

본문내용

기업에서 물류관리의 중요성

무한경쟁 시대에 기업의 경영 환경이 갈수록 어려워지고 있는 가운데, 물류관리가 더욱더 주목을 받고 있다. 특히 오늘날 글로벌 경영에서 성공적인 기업들의 중심에 공급망관리(SCM) 경쟁력이 있다는 사실이 알려지면서, 기업들은 비용을 절감하고 경영의 효율성을 높이는 수단으로서의 SCM에 눈을 돌리고 있다.

그렇다면 물류관리와 SCM이란 무엇이기에 이토록 기업에서 중요해진 것일까? 또 이는 왜, 어떻게 중요한 것일까? 아래에서 이에 대한 해답과, 성공적 기업 사례를 통해 물류관리의 중요성을 살펴보았다.

<중 략>

2. 물류관리의 중요성 및 필요성

1) 기업의 이익원천과 물류관리의 중요성
기업 이익의 원천을 무엇으로 보는가는 아래의 네 가지 관점이 있다.
① 제 1의 이익원: 원가 절감을 통한 이익창출 (생산관리 중심)
② 제 2의 이익원: 매출액 증가를 통한 이익창출 (마케팅 중심)
③ 제 3의 이익원: 물류비 절감을 통한 이익창출 (물류관리 중심)
④ 제 4의 이익원: 위의 세 요소를 종합적으로 관리하여 이익창출

이 중에서 기업의 초점은 생산중심에서 마케팅 중심을 거쳐 물류관리로 옮겨가고 있다. 물류비가 중요해지는 이유는 생산에서 제조원가 절감이 한계에 부딪쳐 더 이상의 원가절감이 어려워졌기 때문이다. 또한 판매에서의 경쟁이 너무나 치열해졌다. 즉, 갈수록 판매이익이 감소되면서, 그동안 관심을 갖지 못했던 물류관리를 기업들이 미개척분야로 인식하였고, 물류관리의 혁신이야말로 비용을 대폭적으로 절감할 수 있는 방안이라는 사실을 알게 되었다.

참고 자료

박재규(LG경제연구원), 《(시장을 창조하는) 미래형 SCM 전략》, 2010, 21세기북스.
전자신문 CIO BIZ, 《성공하는 제조기업의 미래 SCM 전략》, 2011, 전자신문사.
노순규, “물류관리의 중요성과 합리화방안”, <기계산업>, 35권 3호, 2005.
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