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리더십 기본법칙-직관의법칙

저작시기 2013.10 |등록일 2014.04.29 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 11페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 사람은 누구나 직관적이다
2. 강점 영역과 약점 영역
3. 리더들은 리더십 직관을 갖고 있다.
4. 사람에 따라 주목하는 것이 다르다
5. 직관의 법칙을 통해 문제를 해결한다
6. 정보에 바탕을 둔 직관(Informed intuition)
7. 세 가지 종류의 리더 (직관수준)
8. 리더십 직관이 중요한 이유

본문내용

리더십 역량을 타고난 사람
직관을 통해 자연스럽게 보는 사람(선천적)
본능적으로 사람들을 이해하고 어떻게 하면 사람들을 움직일 수 있는지 알고있다
리더십 역량을 계발할 가능성이 있는사람
리더십을 계발해야 하는 사람(후천적)
대부분사람이 속한그룹, 충분한 대인관계능력을 갖고 있는 이들은 배우려고만 하면 누구나 리더십 직관을 계발할 수 있다.
리더십 역량을 계발할 가능성이 없는사람
리더십을 알지 못하는 사람(피동적 행동 외에 관심이 없는 사람)
리더십에 대한 기본이 없음에도 불구하고 계발하고자하는 의욕이 전혀없는 사람

참고 자료

없음
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