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택시 비즈니스 모델

저작시기 2013.11 |등록일 2014.04.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 15페이지 | 가격 2,500원

소개글

유비쿼터스 관련 택시 비즈니스 모델입니다.^^

목차

1 비즈니스 모델
2 상품과 서비스
3 사업 구성 
4 유비쿼터스 본사 시스템
5 대상고객 및 시장규모
6 차별화
7 위험요소

본문내용

비즈니스모델
- 기존 아날로그 방식을 탈피한 스마트 폰을 이용한 유비 쿼터스 택시 서비스.
내 위치가 어디에 있든 택시에 장착된 네비게이션이 신속하고 정확하게 내 위치로 택시를 안내해준다.
강남 송도 동탄 전주 부산 등 u-씨티를 계획하고 있는도시에서 구축해야 될 교통 서비스 이다.

☞ 스마트폰을 이용한 주변 가까운 택시 파악 
☞ 택시기사와 택시의 정보를 미리 검색할 수 있음
☞ 3 번의 터치로 10초 이내 택시예약이 가능하고 콜택시보다 더 빠르게 이용가능한 편리한 환경을 조성한다.
☞ 각종정보를 분석한 네비게이션은 실시간으로 가장 빠른 길을 안내한다.

<중 략>

검색된 택시들은 반경 1KM안에 있는 택시들 이기 때문에 신호에 걸리더라도 늦어도 3분 안에는 무조건 고객이 있는 곳에 도착한다.
마지막으로 탑승한 승객이 원하는 장소를 네비게이션에 입력하면
네비게이션은 거리, 교통흐름, 신호등 갯 수, 제한속도를 분석하여
가장 빠른 길로 목적지까지 안내한다.
각각의 유비쿼터스 택시가 어느 한곳에 밀집된 경우에는 본사에서 이를 파악하여 흩어지게 하고 시간대별로 택시 수요가 많은 곧은 데이터를 분석하여 유비쿼터스 택시를 많이 배치시켜서
고객이 검색 할 때 유용할 수 있도록 한다.

참고 자료

없음
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