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맞춤옷 비즈니스 모델

저작시기 2013.11 |등록일 2014.04.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 17페이지 | 가격 3,000원

소개글

유비쿼터스 관련 매장에서 직접 입어보지않아도 스크린으로 맞춤옷을 찾는 비즈니스 모델입니다.^^

목차

1. 비즈니스 모델 소개
2. 대상고객 및 시장의 규모
3. 고객의 문제점과 제공하고자 하는 가치 및 가치제공 방식
4. 수익모델과 규모
5. 시장 환경과 차별화 강점 및 사업전략
6. 위험요소와 그 대책
7. 제공하고자 하는 상품과 서비스
8. 비즈니스를 추진하는 업무 및 정보시스템, 사업운영체계와 인력
9. 최고 경영층과 조직 문화

본문내용

비즈니스 모델 소개
- CCS는 고객 맞춤형 의류 만족 시스템으로서 고객이 의류를 구매할 때 좀 더 자신에게 맞는 옷을 선택하여 고객의 만족도를 높이는 것이다.
- CCS시스템에 빅 데이터를 도입하여 기업이 고객에 대한 서비스가 증가하고, 의류 시장의 확대를 목적으로 하고 있다.

고객의 문제점
-의류 구입 후 옷에 대해 만족을 못하는 소비자가 대다수이기
때문에 그에 따른 불만이 기업에 불이익으로 돌아온다.
-의류 구매 후 사이즈가 안 맞을 때 개인적인 수선이 필요함.


<중 략>

-현재 의류 사업은 대기업의 시장점유율이 높게 차지하고 있어 새로운 기술을 도입하여 시장에 진입하는 데에 어려움이 있다.
-경쟁력이 강한 오프라인 시장이 아닌 온라인 시장에 가상 마네킹을 도입하여 소비자의 만족상태 파악 후 오프라인 매장 진입.
-갑작스런 새로운 기술 도입으로 기존 기업들의 기피 현상.

-매장에 있는 드레스 룸에 모니터 스크린을 설치하여 스크린에 자신의 몸을 비춘 후 자신의 몸에 매장에 판매하고 있는 옷을 입혀볼 수 있도록 하는 상품이다.
-신상품이 나왔을 때 CCS시스템에 지속적인 업데이트가 가능하도록 서비스를 제공.

1.프로그램 개발 및 업데이트관리
2.기업에 자사 상품을 알리기 위한 마케팅
3.빅 데이터를 통한 고객정보 관리

참고 자료

없음
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