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특성이론 리더십에 대해 이해하고, 자신의 리더십의 특성요소(스토그딜)에 대해 기술하세요.

저작시기 2014.04 |등록일 2014.04.25 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론
2. 나의 리더십 특성요소(스토그딜) 기술

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십 특성이론에서는 개인을 각기 다른 심리적 특성을 지닌 존재로 가정하고 있으며, 리더에게는 특정한 신체적, 정서적, 사회적 특성이 있다고 하였다. 그리고 조직은 리더의 특성으로 연대감을 강화할 수 있을 뿐만 아니라 조직의 목표를 효율적으로 달성할 수 있다고 하였다. 본론에서는 이러한 특성이론 리더십에 대해 설명하고, 자신의 리더십의 특성요소(스토그딜)에 대해 기술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론
가. 주요내용과 개념
리더십 이론 중 특성이론은 리더의 어떤 특성이 조직발전에 효율적인가를 모색하는 이론이라 할 수 있다. 특성이론에 의하면 리더의 신체적, 정서적, 사회적 특성이 조직의 발전을 이끌어 낼 수 있다고 하였으며, 리더는 선천적으로 리더로서의 자질을 갖추고 태어나는 것이 아니라 성장하면서 리더가 지는 특성에 의하여 리더로서 자질을 갖추게 된다고 하였다.

한편 리더십 특성이론에 따르면 훌륭한 리더의 가장 중요한 특성은 사람과 어울리기 좋아하고, 자신의 주장을 분명히 밝히며, 약속한 바를 책임지고 완수하고, 창의적이고 개방적인 사고방식을 가진 사람이라고 하였다. 또한 자기효능감을 바탕으로 다른 사람들을 올바른 방향으로 인도하고 있다는 자신감이 넘치는 사람이라고도 하였다.

참고 자료

위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.05.06
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