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[A+]풍산기업의 조직&인사 컨설팅 사례

저작시기 2013.05 |등록일 2014.03.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 36페이지 | 가격 2,000원

목차

1. 팀 프로젝트 수행 개요
가. 수행방법
나. 면담자
다. 회사소개

2. 인재육성
가. HR Strategy
나. P사의 인재상
다, 교육훈련체계
라. 핵심인재 육성제도
마. 지식경영

3. 리더쉽
가. 분석 틀 : 관리격자(Managerial Grid) 이론
나. P사의 리더쉽 스타일

4. 조직문화
가. P사의 조직문화 특성
나. 문화유형 진단

본문내용

여기서 '지식'이란 기술과 정보(information)를 포함한 지적 능력과 아이디어를 총칭하는 훨씬 광범위한 개념이다. 이처럼 표현되지 않은 무형의 지식을 포함해서 조직체가 보유한 모든 가용한 지식을 공유해 업무처리의 효율성을 높이고, 신제품 개발 및 시장 대응력을 높여 기업 경쟁력을 갖추는 데 조직의 지식을 이용할 수 있다. 지식경영의 이론가로서는 피터 드러커 (Peter Drucker)와 노나카 이쿠지로(Nonaka Ikujiro) 등이 있다.

참고 자료

없음
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