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이건희 회장의 리더십 사례 및 평가

저작시기 2013.12 |등록일 2014.02.16 | 최종수정일 2014.02.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 13페이지 | 가격 2,000원

목차

1.이건희, 그는 누구인가?
2.이건희 회장의 리더십
3.이건희 리더십 평가
4.정리

본문내용

“용인술”(의인불용 용인물의/擬人不用 用人勿擬)
미덥지 않으면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡긴다.
“신상필상(信償必償) - 회초리보다는 당근
특급 말 조련사는 당근으로만 말을 훈련시킨다
삼성에서는 잘하는 사람이 더 잘하도록 인센티브를 사용
-천재경영
“앞으로는 천재 한사람이 10만 명을 먹여 살리는 시대가 온다”
“사장보다 더 많은 월급을 받는 인재를 스카웃하라”
여성인력 과감히 수용하라!
-업의 변화파악
예)호텔사업: 숙박업→서비스업→부동산업
-업의 관리포인트
- 첨단기술사업 →핵심기술자와 특허관리
- 조립양산업 → 구매

참고 자료

없음
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