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국제경영관리활동과 기업의 국제화

저작시기 2010.06 |등록일 2014.02.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,200원

목차

Ⅰ. 기업의 국제화
1. 기업 국제화의 필요성
1) 용어
2) 세계화
3) 국제화
2. 해외진출을 위한 여러전략
3. 해외진출을 위해 고려해야 하는 여러 요인

Ⅱ. 국제화와 문화적 환경
1. 문화적 환경에 대한 이해
2. 문화적 환경의 분류
1) 고배경 문화와 저배경 문화에 대한 국가별 분류
2) 호프스테드(Hofstede)모델

Ⅲ. 문화와 다국적 기업
1. 문화와 다국적기업경영
2. 경영방식의 국제화
1) 비교경영학
3. 문화차이와 경영방식
4. 세계문화환경과 관리
1) 국제적인 의사소통 관리
2) 국제협상관리
3) 현지인 관리

[정리하기]

본문내용

0. 기업 국제화의 필요성
1) 용어
- 다국적기업 (multinational company: MNC): 한 나라에 본사를 둔 기업이 다른 여러 나라에 지사를 두게 되는 경우
- 초국적 기업 (transnational company: TNC): 국적 자체를 고려하지 않고 전 세계적으로 활동하는 기업
- 국제경영 (international management): 기업의 세계화와 국제화
2) 세계화(globalization) - 국경에 따라 시장을 구분하지 않고 전 세계를 하나의 시장으로 보고 경영
- 글로벌 스탠다드(global standard)전략 : 제품이나 서비스를 범세계적 대상

<중 략>

3) 현지인 관리
(1) 한국식 경영과 노사분규
- 군대식 문화와 빨리빨리 문화
- 가장 많은 노사분규
(2) 리더십 관리
- 문화적 특성 고려하여 리드함. 권력 불평등의 차이에 따라 다르게 관리
(3) 동기부여 관리
- 문화적 특성 고려하여 동기부여 시킴, 불확실성 회피 성향 정도에 따라 다르게 관리

참고 자료

없음
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