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SM Entertainment

저작시기 2013.02 | 등록일 2013.12.24 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 서론
1.글로벌 경영의 중요성

Ⅱ. 본론
1) <SM Entertainment 소개>
2) 조직구조

Ⅲ. 글로벌 마케팅 전략과 성과
1.아시아 진출
1) 일본
2) 중국
2.미국 외 유럽 진출

Ⅳ. 성공 사례와 실패 사례

Ⅴ. SM의 앞으로의 숙제들

Ⅵ. 결론

Ⅶ. 출처

본문내용

글로벌 경영의 중요성
자유무역체제가 확산되고 각국의 개방화가 진전됨에 따라 경제활동에 있어서 국경이라는 개념이 사라지면서 글로벌 경영이 등장하기 시작하였다. 기업가들의 궁극적인 목표는 이윤창출이다. 그러므로 해외로 사업을 확장함으로서 훨씬 높은 수익을 챙길 수 있을 것이다. 새로운 시장을 개척하여 원자재 공급을 보장 받거나 기업에 필요한 기술을 획득 할 수도 있다. 영역이 전 세계로 펼칠 수 있기 때문에 입지 우위성을 확보 할 수 있고 관세혜택이나 노동력 절감 등 수많은 이익들로 기업가들에게 글로벌 경영은 필수적이다. 또 경쟁이 전 세계적으로 확산되어 국내에서도 해외 시장과 마찬가지로 외국 기업과 경쟁을 해야 하는 시대가 온 것이다.

<중 략>

지금의 소비자들을 조성하고 있는 문화적 매체들을 보면 컴퓨터, 만화, 유선방송, 게임, 핸드폰 등 한결같이 음악을 위협하고 있는 것들이다. 이러한 미디어들이 없었던 시절에 음악은 대중문화에 핵심이었다. 그러나 이제는 음악을 음반으로만 소비하기는 어렵게 된 것이다. 이른바 멀티미디어 시대이다. 이것은 단지 양의 개념이 아니라 그 매체들끼리 서로 합치고 융합되는 복합매체로서의 의미가 담겨있다. 문화 소비자들의 매체에 대한 반응은 현재 접하고 있는 매체이서 여러 기능을 한꺼번에 충족하려 한다. 예를 들면 가수의 음악을 앨범이 아닌 게임이나 영화의 사운드 트랙에서 음악을 이해하고 접하게 한다. 즉 음악을 음반으로서가 아니라 관련 매체를 모두 이용하여 제작해야 하는 시대가 온 것이다.

참고 자료

위키 백과사전 마이 데일리
스포츠 조선 아주 경제
머니투데이
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