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구매자재관리사 총론 총정리 문제

저작시기 2013.12 |등록일 2013.12.13 | 최종수정일 2014.03.14 파일확장자어도비 PDF (pdf) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

교재 외 문제로 실제 시험에 많이 도움됐던 자료입니다(정답포함)
비슷하거나 거의 똑같이 나온 문제들도 있었습니다
참고하셔서 좋은 결과있으시길 바랍니다

목차

없음

본문내용

1. 구매자관리 기능을 새롭게 인식하고 그 역할을 강화하고자 하는 추세이다. 구매자재관리 기능과 거리거 먼 내용은?
① 기업의 자금을 소모하는 중요부서이며 생산관리의 종속기능을 담당한다
② 기업이익의 원천이다
③ 현금개념으로 원가절감의 관점에서 인식된다
④ 전문적인 관리영역으로 간주한다

2. 전자상거래의 도입효과로 옳지 않은 것은?
① 고객서비스 감소
② 구매단가인하
③ 재고감소
④ 신제품개발기간 단축

3. 구매자재관리 조직의 특성 중 분산관리조직의 특성으로 알맞은 것은?
① 공통자재의 바잉파워 증대
② 사업장에 대응한 납기관리 유리
③ 자재의 표준화 추진에 유리
④ 일관된 구매방침의 전개

4. 구매자재관리의 관련기법으로 관련이 없는 것은?
① VE
② OS
③ IE
④ ABC분석

5. 구매자재관리의 중요성과 관련없는 내용은?
① Profit Center 역할
② 기업경영의 보조기능
③ 기업의 소비개념부서에서 현금창출부서로 변화
④ 자본 회전율 증가에 기여

6. 외주관리의 목적과 의의에 대한 설명 중 틀린 것은?
① 생산코스트를 낮출 수 있다
② 경영상의 위험을 분산시켜 리스크를 줄인다
③ 특수한 기술이나 전문기술을 이용한다
④ 공정부하를 최대치로 준비하여 수주에 대응한다

7. 업적평가는 조직목표 수립 및 달성에 중요하다. 주로 이용되는 업적평가지표로 틀린 것은?
① 납기확보도
② 가격인하도
③ 자재분류 정확도
④ 부품품질 관리도

8. 공정 중간에 사용되는 부품을 외주로 전환하려고 할 때, 외주발추처의 선정 요건으로 거리가 먼 것은?
① 해당부품에 대한 경영관리 수준
② 외주업체의 경영관리 수준
③ 기업정보화 처리능력
④ 모기업 공장과의 지리적 조건

9. 새로운 외주관리의 방향과 거리가 먼 내용은?
① 발주방식의 총합화
② 생산합리화의 추진
③ 무상재료의 지급확대
④ 외주기업의 계열화

10. 하도급 공정거래법의 내용 중, 발주업체에 대한 의무사항이 아닌 것은?
① 관세 등 환급액 지급의무
② 선급금 지급 의무
③ 기술개발 지원 의무

<이하생략>

참고 자료

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