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신뢰 경영을 위한 CEO역할

저작시기 2013.11 |등록일 2013.11.04 | 최종수정일 2014.05.08 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 10,000원

목차

1. 21세기형 CEO의 유형
2. 신뢰 경영을 위한 CEO의 역할
3. 마치면서

본문내용

1. 21세기형 CEO의 유형

기업뿐만 아니라 국가기관 등 비영리 조직에서까지 소위 `CEO 마인드`를 통해 `적은 투자로 큰 효과`를 얻기 위한 노력이 유행처럼 번지고 있는 것은 매우 바람직한 것으로 보인다. 특히 `개혁과 변화`가 화두로 떠오르고 있는 현시점에서 CEO에 대한 관심이 집중되고 평가가 활발해지고 있는 것은 매우 자연스러운 현상이라고 하겠다.

<중 략>

마. 뛰어난 전략
프로이센의 군인이자 군사 학자였던 클라우제비츠는 전쟁의 목표를 이루어주는 것은 전투가 아니라 전략이라고 말했다. 기업도 마찬가지이다. 전문적인 지식과 미래에 대한 안목으로 장기적인 전략적 포석을 두는 CEO만이 성공을 구가할 수 있다.

바. 변화에 대한 적극적인 수용
변화는 현대사회의 그림자다. 자기 그림자가 거추장스럽다고 떼어버릴 수 있는 사람이 있을까? 변화라는 그림자를 적극적으로 수용하는 단계를 넘어서서 사랑할 줄 알아야 한다. 앞으로 다가 올 변화를 기대하고 준비하는 CEO, 그의 그림자에는 성공이라는 무지개가 덧입혀질 것이다.

참고 자료

없음
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