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저작시기 2013.09 | 등록일 2013.09.06 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 5,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 펜션의 잠재력

Ⅲ. 펜션의 일본현황
1. 일본 펜션 현황과 인식
1) 펜션의 역사
2) 펜션 규모와 시장 추이
3) 이용자 현황과 평균 숙박단가
2. 시장변화와 수급분석
1) 매출액의 감소로 수지상황은 그리 좋지 않다
2) 막대한 차입금과 상환 규모
3) 과다한 노동력 투입(Over work)
3. 펜션 이용객의 변화

Ⅳ. 펜션의 영향

Ⅴ. 향후 펜션의 개선 과제
1. 운영자 측면에서의 조건
1) 자연을 사랑한다
2) 사람을 소중히 알고 인격을 중시한다
3) 자연 속의 삶을 즐기는 마음을 갖는다
4) 펜션 운영의 매력을 느낀다
2. 구체적인 운영 방향
1) 고급화보다는 친근감으로 승부
2) 펜션 규모의 적정화로 노동력 부족 해소
3) 일본식 펜션 게스트 인, 패밀리 인
4) 석식을 제공하지 않는 B&B헝 펜션
5) 농원이나 과수원에 딸린 컨트리 펜션
6) 고정적인 틀에서 벗어나야 한다

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

관광산업의 당면한 문제는 볼거리가 절대 부족하다는 점과 지역적으로 차별화되지 않아 어디를 가나 비슷하다는 점이다. 다행히 지방자치제 실시 이후 각 지방자치단체는 관광산업 육성에 적극적으로 나서고 있다.
그러나 자치단체의 관광지개발 계획의 내용을 보면 대규모 관광단지 일변도로서 천편일률적인 관광지를 양산할 가능성이 없지 않다. 독특한 지역문화를 기반으로 한 특화된 개발전략이 아니면 경쟁력이 생기질 않는다. 한국적인 철학과 문화를 기반으로 한 한국적 테마를 발굴하고 관광상품으로 개발해야 한다. 지역의 특성에 맞게 소규모 농어촌관광지를 개발하여 민속과 역사 문화를 있는 그대로 관광객에게 체험하도록 하는 등 새로운 매력물(attraction)을 개발하고 관광마케팅 전략을 수립하여 관광객을 유치하려는 노력이 요구된다.
예를 들면 허브 가든, 탐조여행 등 환경친화적인 생태관광(eco tourism)상품 개발, 현지에서 직접 만들고 체험할 수 있는 문화관광(cultural tourism)상품을 개발하고 농어촌에 체류하면서 따뜻한 인정을 느낄 수 있는 녹색관광(green tourism), 지역사회가 주도가 되어 관광개발에 나서는 지역중심형 관광(community tourism) 등 새로운 관광개발 전략이 모색되어야 한다.
물론 테마파크, 리조트, 호텔 등 고부가가치 관광시설이나 관광단지를 개발하는데도 힘을 기울여야 한다. 이 경우 우선 국민관광 수요를 충족시킨 후 외국인 관광객을 유치하는 전략을 세워야 한다. 외국인을 겨냥해 개발할 것이 아니라 뒤떨어진 경쟁력 때문에 동남아에 빼앗기는 내국인 관광객을 유치하기 위한 노력이 필요하다. 뿐만 아니라 지역별로 특화된 이벤트와 축제의 개발, 특산물 등 다양한 볼거리를 만들어 나가야 한다. 21세기 한국관광의 경쟁력은 독특한 볼거리의 개발에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.

관광산업의 전체적인 발전방향이 변화함에 따라 관광산업 발전의 주체인 정부와 기업의 역할도 달라져야 한다. 중앙정부는 총체적인 관광산업의 비전을 제시하고 해외홍보, 지방정부간의 조정과 지원 등에 치중하는 반면 지방정부는 지역별로 차별화된 관광발전 전략을 일관성 있게 추진해야 한다.

참고 자료

김중식, 펜션선택속성이 이용고객의 몰입과 충성도에 미치는 영향, 경희대학교, 2009
랜덤하우스 편집부, 펜션 여행, 랜덤하우스코리아, 2004
이경택, 테마 펜션, 성하, 2005
이학순, LETS GO펜션, 한국경제신문사, 2002
오동훈 외 2명, 펜션산업의 특징과 급성장 원인에 관한 소고, 한국도시행정학회, 2003
편집부, 펜션 여행을 떠나자, 시공사, 2003
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