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보험회사(보험산업, 보험사) 분류, 보험회사(보험산업, 보험사) 손해사정인, 보험회사(보험산업, 보험사) 감독규제완화, IT프로젝트, 보험회사(보험산업, 보험사) 대응 방안 분석

저작시기 2013.09 | 등록일 2013.09.05 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 24페이지 | 가격 7,500원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 보험회사(보험산업, 보험사)의 분류
1. 사고발생의 객체에 의한 분류
1) 물보험
2) 인보험
2. 공보험과 사보험
1) 공보험
2) 사보험

Ⅲ. 보험회사(보험산업, 보험사)의 운영방식
1. 영업소의 환경조성
1) <사례1>
2) <사례2>
3) <사례3>
4) <사례4>
2. 이미지 변화를 위한 영업소의 방침

Ⅳ. 보험회사(보험산업, 보험사)의 손해사정인
1. 손해사정인이란 무슨일을 하는가
2. 구분(업무영역)
1) 제1종 손해사정인
2) 제2종 손해사정인
3) 제3종 대인 손해사정인
4) 제3종 대물 손해사정인
3. 손해사정인의 의무
4. 손해사정인 관련 법규 및 규정
1) 손해사정인의 고용강제
2) 보험회사의 손해사정인의 업무 간섭금지
3) 보험회사의 손해사정 협조의무

Ⅴ. 보험회사(보험산업, 보험사)의 위험기준자본금
1. 가정의 설정
1) 보험상품에 대한 가정
2) 자산 수익률 가정
3) 현금흐름 과․부족시 대응
4) 기타 가정
2. 현금흐름 검증 모형의 적용
1) 자본잉여금의 변화
2) 순현금흐름의 변화
3) 검증 결과의 요약과 시사점

Ⅵ. 보험회사(보험산업, 보험사)의 감독규제완화
1. 기본 방향
2. 보험사업영위 단계별 규제완화방안
1) 사업허가단계
2) 상품설계 단계
3) 판매(영업)단계
4) 자산운용 단계

Ⅶ. 보험회사(보험산업, 보험사)의 IT프로젝트

Ⅷ. 향후 보험회사(보험산업, 보험사)의 대응 방안

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

수요를 모두 충족시킬 수 없을 정도의 공급부족현상도 수요의 감소로 처리 곤란한 공급과잉현상도 없으며 수요가 동시에 공급을 본질적으로 구성하기 때문에 보험에는 초과수요나 초과공급 또는 재고로 인한 고민은 생기지 않는다. 물론 보험사업의 초기에는 어느 정도의 계약자수를 확보하기까지는 사업위험이 없는 것은 아니지만 그것이 달성된 이후는 보험사업의 경영상의 위험은 현저하게 감소한다.
보험사업은 종이와 건물만 있으면 장소를 가리지 않고 가능하다고 할만큼 다른 기업과는 달리 노동력의 확보, 판매망의 구축, 원자재구입의 용이성을 이유로 입지선정에 고민할 필요는 없다.
보험사업은 판매되어야 할 사업대상이 보험이라는 무형의 상품이고 그 판매 또는 생산에는 거액의 기계설비나 공장 등의 물적 요소를 특히 필요로 하지 않는다. 물론 업무처리에 있어서는 많은 서류정리나 정보처리를 위한 기계화가 추진되고는 있지만 아직도 인력에 의존하는 바가 크다.

<중 략>

현대해상화재가 올해 IT투자 부분 중 가장 신경을 쓰고 있는 부분은 재해복구시스템(DRS)과 무선환경 확산. DRS 구축을 위해 현대해상은 160억원의 예산 가운데 20억~30억원 가량을 투입할 계획이지만 정확한 규모는 아직 결정을 내리지 못했다. 현대해상은 이번 DRS 구축을 위해 일단 마북리에 위치한 현대정보기술 전산센터를 이중화할 수 있도록 별도의 물리적인 공간을 확보할 계획이다. 은행이나 증권사에 비해 DRS 구축 문제가 상대적으로 시급하지 않아 내년까지 건립 시한을 연장할 수도 있을 것으로 보인다. 동부화재는 자체 백업센터와 전문 IDC 입주를 놓고 고민중에 있다. 그룹내 SI 자회사가 있으나 규모가 크기 않아 대안이 필요한 상황이다. 동부화재는 별도의 백업센터를 구축할 경우 자금이 많이 들고 시간적인 여유가 없어 고심중이다.

참고 자료

김미숙(2007), 보험회사가 당신에게 알려주지 않는 진실, 웅진윙스
류건식(2008), 보험회사의 리스크중심 경영전략, 손해보험협회
손순형(2001), 보험회사 영업소 경영이론, 형설출판사
이도수(2000), 보험회사 지식자산의 가치측정모형 연구, 보험개발원
조재빈(2012), 보험회사를 이기는 싸움의 기술, 예감
Bernard 저, 김주동 외 1명 역(1992), 보험회사 경영론, 교보문고
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