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재무관리

저작시기 2013.05 |등록일 2013.08.15 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 재무관리의 개념
2. 재무관리의 체계
3. 재무관리의 기능
4. 재무관리의 중요성

본문내용

1. 재무관리의 개념
1) 재무관리의 개념 - 협의의 재무관리와 광의의 재무관리
첫째. 협의의 재무관리는 기업의 여러 가지 활동 중에서 자금과 관련된 활동을 어떻게 효율적으로 수행하는가에 관한 분야를 말하며, 인사관리? 생산관리? 마케팅관리 등과 같은 업무기능의 하나로, 자금의 조달과 운용에 관한 제반활동을 계획? 집행? 통제함으로써 기업목표를 달성하려는 관리 분야이다.
둘째. 광의의 재무관리는 기업재무뿐만 아니라 투자론, 화폐금융론, 금융제도론 등과 같은 보다 거시적이고 정책적인 연구 분야를 포함한다.
일반적으로 기업이 소유한 자산의 가치를 기업 가치라고 하는데 여기서 자산이란 기업이 통제하고 있는 기업 내 모든 자원을 가리키며 이 같은 자산은 기업의 외부채권자로부터 차입한 부채(타인자본)와 주식발행 등으로부터 조달한 자본(자기자본)의 운용 및 투자의 결과로써 구성된다.

< 중 략 >

4. 재무관리의 중요성
기업이 기업 가치를 극대화시키는 것은 결국 타인자본과 자기자본을 어떻게 확보? 운용해야 할 것인가에 달려 있다고 할 수 있다.
특히 중소기업의 경우에는 대부분 소요자금을 확보하고 그것을 운용하는 데 큰 어려움을 겪고 있다. 이는 근본적으로 소유와 경영이 분리되지 않은 경영체제가 원인이 되겠지만, 다른 한편으로는 많은 중소기업들이 재무관리의 지식이 부족하거나 그것의 중요성을 인식하지 못하고 있기 때문이기도 하다. 더구나 중소기업이 다루는 자금의 규모가 이전에 비해 크게 증가하고 있음에도 불구하고 중소기업의 재무관리 능력은 그에 미치지 못함으로써 흑자도산이라는 최악의 결과를 가져오는 경우도 허다하다.
재무관리의 실패는 곧 기업재무상태의 악화로 이어지고, 극단적인 경우 도산으로까지 이어질 수 있는 것이다. 따라서 중소기업의 경영자는 재무관리 능력을 갖추어 기업자금을 효과적으로 운용하고 활용함으로써 기업 가치를 극대화시키는 동시에 갈수록 증가하는 금융환경의 불확실성에 적절히 대처해 나가야 할 것이다.

참고 자료

없음
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