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저작시기 2013.08 |등록일 2013.08.06 한글파일한컴오피스 (hwp) | 13페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업 전자상거래(EC)의 의미
1. OECD, 1997
2. EC, 1997
3. 일본 통산성, 1997
4. 한국 통상산업부, 1997
5. 한국 전산원, 1996

Ⅲ. 기업 전자상거래(EC)의 성격

Ⅳ. 기업 전자상거래(EC)의 환경
1. 신생업체 및 진화하는 기업 환경
2. 새로운 사업 모델을 초기에 도입한 업체의 역할
3. 업무절차 재혁신의 주요한 동인 : 인력 및 혁신

Ⅴ. 기업 전자상거래(EC)의 동향

Ⅵ. 기업 전자상거래(EC)의 광속거래(CALS)

Ⅶ. 기업 전자상거래(EC)의 이비즈니스(E-biz, E비즈니스)

Ⅷ. 향후 기업 전자상거래(EC)의 내실화 방향
1. 전 임직원의 정보화 마인드 강화
2. 전자상거래관리의 활성화와 유지
3. 효율적인 인력배치와 교육
4. 적합한 인터넷 비즈니스 모델의 선정

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
“네트워크로 연결된” 기업들이 가상 시장 내에서 진정으로 기회의 원천인지, 그리고 인터넷 상거래를 위해서는 업무 절차 구성과 조직 구조가 혁신적으로 변화해야 하는지의 여부를 분석하는 것은 중요한 일이다(Hawkins, 1998). 호주 기업 지도자들의 8% 정도는 전자상거래가 2003년경에는 자신들의 기업에 혁명적인 변화를 야기할 것이라고 생각하고 있다(Andersen Consulting, 1998). 전자상거래가 미칠 파급 효과가 혁명적인 수준이라고 생각하는 업체들은 대부분 외국인 소유 기업들이다. 이러한 기업들은 다양한 산업에 존재하고 있는데, 대부분은 소비자 제품을 생산하지 않는 기업들이다. 유럽인들의 전자상거래에 대한 태도를 조사한 연구에 의하면, 유럽의 기업 지도자들은 호주의 기업 지도자들 보다 조심스러운 입장이라는 것이 나타났다(Andersen Consulting, 1998). 호주의 64%에 비해서 유럽 응답자의 43%만이 전자상거래가 자신들의 기업에 경쟁 우위를 제공할 것이라고 생각하고 있는 것으로 집계되었다.
사업 대체의 사례가 제시되어 있고, 산업별로 이러한 사업 대체 현상이 조직 변화에 미치는 영향도가 제시되어 있다. 어떤 경우, 인터넷 전자상거래는 기업의 사업 모델이 논리적으로 확장된 것이고, 단순히 사업 모델의 일부 특성이 강조된 형태이다. 다른 경우에는 인터넷 전자상거래는 기존의 사업 모델을 대체하거나 보완하는 새로운 사업 모델을 도입하는 것을 의미하기도 한다. 어떤 경우에나 전자상거래는 시장에 참여하는 업체들에게 새로운 기회와 함께 해결해야 할 난제를 창출하고, 생산과 거래 업무를 재구성할 수 있는 새로운 모델을 제공한다.

참고 자료

권순동(2010), 기업 간 전자상거래 지배구조의 변화에 관한 연구, 한국벤처창업학회
김성수(1999), 중소기업 전자상거래시스템 구축전략, 한국정보처리학회
이충배 외 2명(2007), 기업간 전자상거래의 물류기능 효율화 방안에 관한 연구, 중앙대학교한국전자무역연구소
이광범(2001), 기업간 전자상거래 활성화를 위한물류혁신전략, 한국통상정보학회
이민화(2012), 전자상거래, 부산외국어대학교출판부
최정현(2002), 중소기업 전자상거래 활성화 예측 정보화모델 실증연구, 한국전자상거래학회
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