검색어 입력폼

위험관리(리스크관리) 개념, 위험관리(리스크관리) 의의, 위험관리(리스크관리) 구조, 위험관리(리스크관리) 요인, 위험관리(리스크관리)위원회, 위험관리(리스크관리) 조직평가,사례

저작시기 2013.07 |등록일 2013.07.20 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 위험관리(리스크관리)의 개념

Ⅲ. 위험관리(리스크관리)의 의의

Ⅳ. 위험관리(리스크관리)의 구조
1. Top-down 방식의 위험관리 구조
2. 거래의 종류에 관계없이 전행적으로 연결된 포괄적인 위험노출금액의 측정
3. 일관된 위험측정방법론의 유지

Ⅴ. 위험관리(리스크관리)의 요인

Ⅵ. 위험관리(리스크관리)의 위원회

Ⅶ. 위험관리(리스크관리)의 조직평가

Ⅷ. 위험관리(리스크관리)의 사례

Ⅸ. 결론 및 시사점

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현재 국내 환위험 관리가 전반적으로 미흡한 데에는 제도적 요인과 함께 기업 및 금융기관의 내적 요인이 크게 작용하고 있다. 우선 제도적 요인으로 외환위기 이전 환율제도 하에서 환위험에 대한 대응능력 배양이 미흡했던 점을 들 수 있다. 외환위기 이전 우리나라의 환율정책은 수출업체가 가격경쟁력을 유지할 수 있도록 원화가치의 상승을 최대한 피하고 대미달러 환율의 일변동폭을 최소화하는데 중점이 두어졌다. 이에 따라 우리 기업 및 금융기관들은 환율결정에 미치는 거시경제변수들에 대한 전반적인 분석능력을 키우지 못하였는데, 환율안정은 정책당국의 몫이라는 인식 하에 능동적으로 환위험을 관리할 능력을 배양하지 못한 것이다.
내적 요인은 조직상의 문제와 최고 경영층의 인식 문제로 귀결된다. 환위험 관리는 현재와 미래의 모든 외화자산 및 외화부채에 대한 관리와 환율변화를 감안하는 미래의 영업전략까지를 포함하여야 한다. 이에 비해 현재 대부분의 기업은 독립 부서에서 전체 위험을 총괄하여 관리하며 환위험 관리와 외환의 cash flow 관리를 함께 수행하고 있다.

<중 략>

금리가 안정되고 단기금리가 장기금리보다 낮으면 저축대출은행은 이러한 방식에 의해 안정된 수익을 얻게 된다. 그러나 금리가 상승하면서 장기대출의 시장가치가 단기예금의 시장가치보다 큰 폭으로 하락하면서 저축대출은행은 1,500억불 이상의 손실을 기록하게 되었고, 시장위험의 효과적인 관리를 위하여 듀레이션 관리방법 등 새로운 위험관리기법들이 개발되었다.
우리나라의 경우에는 위험관리의 필요성을 인식하게 되었다. 5개 시중은행을 중심으로 자산과 부채의 종합관리를 위하여 금융기관내에 ALM위원회를 별도로 설치운영하기 시작하였다. ALM위원회에서는 금리변동위험, 환율변동위험, 가격변동위험, 유동성위험 등의 제반 위험을 관리하고 있으며, 기획부나 자금부내에 ALM팀을 설치하여 실무작업을 담당하고 있다. 그러나 위험관리는 개별부서에서 수행하는 분권적 제도를 채택하여 총체적인 위험관리가 미흡하며 금리위험의 관리를 갭분석에 의존하는 초보적인 단계이다.

참고 자료

김미숙(2011), 자산유동화증권의 위험관리 방안에 관한 연구, 원광대학교
강한주(2011), 위험관리에 기반한 중소기업의 사업승계 전략, 동의대학교
이주하(2011), 한국의 사회적 위험 관리전략과 거버넌스, 고려대학교 정부학연구소
양재훈 외 4명(2011), 글로벌 공급사슬의 위험관리요인과 대응방안 연구, 한국관세학회
최경희 외 1명(2010), 위험의 유형에 따른 위험관리의 전략과 전문성의 확장에 대한 연구, 한국공학교육학회
홍사능(2010), 대규모 프로젝트의 위험요인과 위험관리에 관한 사례연구, 한국정보시스템학회
다운로드 맨위로