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저작시기 2013.07 |등록일 2013.07.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 16페이지 | 가격 2,500원

목차

Ⅰ. 생산구조
1. 가격․기술모형
2. 수요ㆍ공급모형
3. 총량모형

Ⅱ. 생산시설
1. 고려해야할 사항
2. 절차

Ⅲ. 생산조직
1. 4교대제 근무
1) 4조2교대제 형태
2) 4조3교대제 형태
2. 자율관리팀(Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성

Ⅳ. 생산운영
1. 경영활동과 생산 운영관리
1) 기업의 두 가지 중요한 기능
2) 생산 운영관리의 기본기능
2. 생산 운영관리의 환경변화
1) 과거의 생산 운영관리
2) 경제환경의 변화

Ⅴ. 생산입지
1. 시설입지선정과정
2. 입지요인
1) 주요 입지 결정 요인
2) 입지결정에 영향을 미치는 입지요인
3. 입지결정기법
1) 한정된 후보지만 고려하는 경우
2) 후보지를 미리 선정하지 않는 경우
3) 서비스 시설의 입지결정방법

Ⅵ. 생산가격

Ⅶ. 생산기술

Ⅷ. 생산지수

참고문헌

본문내용

가격 기술모형에서는 산업별 요소가격지수, 국내생산가격지수, 투입계수, 수입계수 등이 결정된다. 산업별 임금지수는 전 산업 평균임금지수와 산업별 노동생산성지수의 함수이다. 전 산업 평균임금지수는 총량모형에서 결정되며, 산업별 노동생산성지수는 외생변수이다. 고정자본의 사용자비용지수는 고정자본가격지수, 감가상각률, 이자율 등에 의하여 결정된다. 감가상각률은 외생변수이고, 이자율은 총량모형에서 결정되며, 고정자본가격지수는 자본재가격지수의 가중평균이다. 가중치는 수요산업의 자본재 형태별 구성비이다.
국내생산자가 결정하는 산업별 국내생산가격은 산업별 생산비용, 수입가격 초과수요 등의 함수이다

<중 략>

Ⅳ. 생산운영

*운영관리(Operations management): 기업이 제품 및 서비스의 생산을 사용하는 개념, 절차 그리고 기술에 관한 전반적인 관리활동을 의미.
*생산 및 재고관리(Production and inventory management) 또는 제조관리(manufacturing management), 산업관리(industrial management) : 유형의 제품생산을 관리하는데 초점. 지난 30년간의 서비스 산업의 성장 운영관리 또는 생산 운영관리(production / operations management)
*I.M.F 상황하에서 수출만이 살길이다!

<중 략>

주파수영역에서의 경기변동의 분석은 이후 경기변동의 보다 심도 있는 연구에 매우 유용하게 사용될 수 있으리라고 생각된다. 첫째, 경제의 총체적 경제활동과 각 산업의 경제활동의 상호 연관성의 문제이다. 산업별로 다양한 순환이 존재한다면 산업구조의 변동은 집계변수의 순환구조를 변화시킬 것이다. 소비재 중심의 생산에서 자본재 중심의 생산으로 산업구조가 고도화될 경우, 산업생산의 경기순환도 장기화될 수 있다는 가능성이 발생하게 된다.
또한 산업별 경기순환 자체의 변화에도 초점을 맞추어 이러한 개별 산업의 경기순환이 집계변수에 어떠한 영향을 줄 수 있는가에 대하여서도 연구가 진행될 수 있을 것이다.

참고 자료

김태기(2007), 생산구조와 무역구조의 연관성 분석, 한국국제경제학회
김정주(2003), 생산가격에 의한 가치체계의 재생산, 한국경제학회
김소영(2008), 생산 기술 충격과 경기 변동, 한국국제경제학회
양희승 외 1명(1998), 생산시설 해외이전의 유형별 특성 및 효과분석, 기술경영경제학회
이은진(1994), 새로운 생산조직의 발전과 작업자의 문제, 경남대학교
장동철 외 2명(2010), 기업의 생산입지선정에 관한 비교연구, 국제지역학회
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