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인적자원관리 중간 요약

저작시기 2012.05 |등록일 2013.07.01 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 500원

목차

1-1 인적자원관리의 중요성
1-2 인적자원관리의 정의
1-3. 기업경영과 인적자원관리
1-4 인적자원관리상의 삼각형의 원리
1-5 인적자원관리의 기능

2. 인적자원관리의 환경
2-1. 기업환경과 인적자원관리
2-2. 인적자원관리의 외부환경
2-3. 인적자원관리의 내부환경

본문내용

1-1 인적자원관리의 중요성

·카네기 : “기업은 곧 사람이다”
·제프리 페퍼 : “기업경쟁력의 원천은 다름 아닌 사람이다”라고 주장

->따라서 기업경영이 어려우면 어려울수록, 즉 내외의 환경이 불리하면 불리할수록 더욱 더 중용한 것은 인적자원임을 명심하고, 변화하는 인적자원관리의 추세를 보다 정확히 알아내어 그것을 기업경영에 적절하게 활용하는 일이 매우 중요하며, 이러한 nsdnlrl와 시스템을 구축하기 위한 여건의 조성에 모두들 힘써야 할 것 이다.

<중 략>

*이론 : 인간은 책임지지 않으려한다. 통제·위협하지 않으면 안된다.
·현대적 인적자원관리의 특징(목표)
->경력중심, 개인목표와 조직목표의통합, 주체적 자율적인간관, 장기적안목(인력의 육성)
근로생활의 질향상등 - Y이론과 일맥상통

*전통적 인적자원관리의 특징(목표) : 직무중심, 조직목표의 강조, 소극적, 타율적 인간관
단기적안목(인력의 활용) - X이론과 일맥상통

2-3. 인적자원관리의 내부환경

(1) 전략이나 목표
-> 조직체의 목적을 달성하기 위한 수단ㅇ로서 조직체 내부의 모든 기은ㅇ과 활동을 통합한 종합적인 계획을 의미
->경영전략 : 기업체 내부의 인력과 자금 그리고 기술·시설 등 모든 자원을 효율적으로 동원시키는 통합적이고 종합적인 계획

참고 자료

없음
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