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조직관리란 무엇인가

저작시기 2009.03 |등록일 2013.05.10 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직 관리의 정의
2. 조직의 성격과 유형
(1) 조직의 정의
(2) 조직의 유형
3. 조직 현상에 대한 접근방법
(1) 분석방법
(2) 연구범위
(3) 이론화 수준
(4) 조직관
(5) 분석의 초점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
조직은 우리의 삶에 깊이 침투해 있다. 우리가 활동하는 하루 동안 조직의 영향을 받지 않는 것이 없다. 우리의 의식주와 관련된 모든 활동은 모두 판매조직에 의해 형성되고 조직에 의해 소비자에게 판매 된다. 우리가 접하는 모든 활동은 조직 환경 속에서 이루어진다고 할 수 있다. 그러므로 우리는 조직을 효율적이고 효과적으로 관리할 필요가 있다.
Ⅱ. 본 론
1. 조직 관리의 정의
조직관리란 조직의 상태를 평가하는 작업이다. 조직은 사람들의 생활에 큰 영향을 끼치기 때문에 효율적으로 조직을 관리할 필요가 있다.
2. 조직의 성격과 유형
(1) 조직의 정의
①에치오니(Etzioni, 1964)
조직은 특정 목표를 추구하기 위하여 의도적으로 구성되고 재구성된 사회적 단위 혹은 사람들의 집합체이다. 이러한 조직에는 기업, 군대, 학교, 병원, 교회와 감옥이 포함되지만 종족, 계급, 인종집단 및 가족은 제외된다.
②스코트(Scott, 1964)
조직은 다소간 지속적인 기반 위에서 다소 특정한 목표를 추구하기 위하여 수립된 집합체로 정의된다. 하지만 조직은 목표의 특정성과 계속성 이외의 독특한 특성들을 가지고 있다는 것을 명백히 할 필요가 있다. 여기에는 상대적으로 고정된 경계, 규범적 질서, 권위의 위계, 의사소통 체계, 그리고 공동 목표를 추구하는데 있어서 다양한 유형의 참여자들이 함께 일하도록 할 수 있는 유인 체계가 포함된다.

참고 자료

없음
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