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The five competitive forces that shape strategy 번역문

저작시기 2013.05 |등록일 2013.05.07 | 최종수정일 2016.06.01 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 3,000원

소개글

The five competitive forces that shape strategy 논문 일부 번역문 입니다.

목차

1. Industry Analysis in Practice (산업 분석의 실제)
2. Defining the Relevant Industry (적절한 산업에 대한 정의)
3. Typical Steps in Industry Analysis (전형적인 산업분석 과정)
4. Common Pitfalls (일반적인 함정)

본문내용

Good industry analysis looks rigorously at the structural underpinnings of profitability. A first step is to understand the appropriate time horizon.
→ 우수한 산업 분석이란 수익성을 뒷받침하는 구조를 엄밀하게 관찰하는 것이다. 산업 분석의 첫 단계는 적절한 기간을 이해하는 것이다.

One of the essential tasks in industry analysis is to distinguish temporary or cyclical changes from structural changes.

<중 략>

→ 산업의 범위는 2개의 중요 영역으로 구성되어 있다. 첫째 영역은 제품 혹은 서비스의 범위이다. 예를 들어 승용차에 사용되는 모터오일은 대형 트럭과 고정 엔진에 사용되는 모터오일, 혹은 여타 산업에 사용되는 모터오일과 동일한 산업에 속하는가? 둘째 영역은 지리적 범위이다. 대부분의 산업은 세계 도처에 존재한다. 하지만 경쟁이 주 내로 국한되는가, 혹은 전국을 단위로 하여 일어나는가? 경쟁이 지역 내, 이를테면 유럽 혹은 북미 안에서만 일어나는가? 혹은 전 세계적으로 단일 산업만 존재하는가?

<중 략>

Confusing effect (price sensitivity) with cause (buyer economics).
→ 원인(구매자 경제)과 결과(가격 민감성)혼동
Using static analysis that ignores industry trends.
→ 산업 동향을 무시한 정태적인 분석
Confusing cyclical or transient changes with true structural changes.
→ 산업의 계열적 혹은 일시적인 변화와 진정한 변화를 혼동하기
Using the framework to declare an industry attractive or unattractive rather than using it to guide strategic choices.

참고 자료

The five competitive forces that shape strategy | Michael E. Porter | Harvard Business Review.
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