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국제마케팅 김주헌 디즈니사 해외진출 사례 답

저작시기 2012.09 |등록일 2013.05.06 워드파일MS 워드 (docx) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

1. Disney社가 해외진출을 고려한 이유는 무엇인가?
2. 해외진출의 1차적 대상지로 일본(동경)과 유럽을 책한 이유는 무엇일까?
3. Disney가 일본에서는 자본(지분) 참여를 하지 않았고 파리에서는 지분참여를 가능한 한 많이 하려고 했을까?
4. Tokyo Disneyland 와 Euro Disneyland (Disneyland, Paris)의 주요 계약 내용(본사의 참여방법, 제공 기술 혹은 서비스, 제공활동에 대한 대가 지급 방식 등)을 정리해보자.
5. Euro Disneyland의 후보 지역이었던 스페인과 프랑스가 제시한 조건들을 정리해 보고 왜 이들 국가가 그러한 조건을 제시하며 Disney를 유치하려고 했는지 생각해 보자. 또한 Disney 입장에서 각 후보지의 장단점은 무엇인가?
6. 일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이(현지문화나 사정에 대한 고려 정도, 혹은 적응을 중심으로)를 비교해보자.

본문내용

1. Disney社가 해외진출을 고려한 이유는 무엇인가?

일반적으로 기업은 국내시장을 대상으로 경영활동을 전개하여 경험을 축적한 후 해외시장 진출가능성을 검토하게 된다. 해외시장 진출은 국내에서의 성공이 전제되어야 한다. 오히려 기업이 해외진출의 필요성을 인식하지 못하고 국내 시장에만 국한된 마케팅 활동을 하게 되면 기업은 결과적으로 커다란 손실을 보게 된다.
우선 Disney社는 국내시장인 미국에서 대단한 성과를 이루어냈다. 1953년 9월 월트 디즈니는 스튜디오 직원들에게 놀이공원 계획을 밝혔다. 그리고 이듬해 5월 1일 ABC와의 계약으로 50만 달러의 직접 투자를 포함한 놀이공원 건립 자금을 확보하는 데 성공하자 디즈니랜드 설립을 공식 발표했다. 마침내 1955년 7월 17일 디즈니랜드가 문을 열었다. TV 프로그램 〈디즈니랜드〉를 통해 9개월간 지속적으로 홍보를 해왔고, 디즈니랜드의 투자자이기도 한 ABC가 개막식을 90분간 전국에 생중계했고, 미국 인구의 절반인 7,000만 명이 이를 지켜보았다.

< 중 략 >

6. 일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이(현지문화나 사정에 대한 고려 정도, 혹은 적응을 중심으로)를 비교해보자.

유로 디즈니는 외양에서 미국 내 디즈니 공원과 상당히 유사했지만 유럽인들, 특히 프랑스인들의 기호에 맞추기 위해 많은 변화를 가져왔다. 디스카버리 랜드라는 프랑스만의 새로운 시설은 구축하였고, 심오함과 정교함에 대한 프랑스인의 기호에 맞춰 건축에서도 상세함이 더 돋보이도록 했다. 또한 추운 파리의 기후를 감안하여 난로를 설치하고 줄 서는 곳에 보호시설을 갖추고, 실내에서 이루어지는 쇼를 늘리고, 회전 놀이기구 위에 유리 덮개를 씌우기도 했다.
또한 메뉴에서도 변화를 도입했다. 처음에는 공원 정문 바깥에 있는 호텔과 레스토랑에서만 술을 팔았지만 프랑스인들은 와인 없는 식사란 상상도 할 수 없는 것이었기 때문에 개장 1년 후부터는 공원 내부에 있는 레스토랑에서 주류를 팔 수 있게 하였다. 이렇게 유로 디즈니가 행한 다양한 적응화는 도쿄 디즈니랜드가 적응화를 별로 추진하지 않은 것과 큰 대조를 이룬다. 도쿄 디즈니 랜드는 미국에 있는 두 공원을 거의 그대로 복사한 것이라고 볼 수 있다. 표지판은 모두 영어로 되어 있고 음식도 거의 다 미국식이다.

참고 자료

없음
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