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삼성물산 사업부제조직ppt

저작시기 2013.04 |등록일 2013.05.06 | 최종수정일 2017.04.24 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 19페이지 | 가격 1,000원

소개글

전략경영
삼성물산에 관한 피피티입니다.

목차

1.기업소개

2.사업구조
2-1 사업부제조직
2-2 사업유니트제

3.기업현황

4.결론

본문내용

1995년 삼성건설 합병으로 상사,건설의료, 유통 등 5개 부분
다각화. 국내 최고의 시장 점유율 달성
당기 순이익 흑자, 자본비용을 고려한 경제적 가치(EVA)
수백억 적자 기록
대규모·다양한 사업에 의해 최고경영자 1인으로 통솔 어려움

과거의 사업부제조직
사업부장이 인력,경비,자금등에 관한 인사권한없음
보상체계가 명확하지않음
손익관리의 불투명
온정주의적 인사관리로 비효율성 파생
사업부의 숫자를 임원의 숫자로 제한

임원 구분없이 부서장가능 조직을 자세히 구분
독자적인 대차대조표와 손익계산서
최고경영자가 사업유니트에 자본금투자

<중 략>

대표실적
UAE 부르즈 칼리파 타워(사진)
서울 도곡동 타워팰리스
미국 오스틴 삼성전자 반도체 공장
인천 국제공항 터미널 교통센터 등

대표실적
인천대교(사진)
영종대교
부산 신항만
타이완 고속철도 C280

대표실적
울진 원자력발전소5,6호(사진)
당진 화력발전소 3,4,7,8호
싱가폴 세라야 복합화력
대만포모사 석유화학단지

대표실적
과천 래미안슈르(사진)
반포 래미안퍼스티지
목동 트라팰리스
용산 파크타워

참고 자료

없음
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