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하나은행과 외환은행의 기업문화를 통해본 합병

저작시기 2012.06 |등록일 2013.05.06 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 12페이지 | 가격 2,000원

목차

1 합병 전 하나, 외환은행 기업문화
2 합병 과정
3 합병 후 현재 상황
4 합병 성공사례
5 해결방안

본문내용

하나은행 외환은행
1 합병 전 하나, 외환은행 기업문화외환은행 기업문화2 합병 과정합병 과정3 합병 후 현재 상황합병 후 현재 상황4 합병 성공사례합병 성공사례5 해결방안
01
사훈, 사가 없는 기업문화
가치를 통한 경영
- 스스로의 가치를 높이기 위해 노력할 것을 강조
인수합병을 통한 초고속 성장
- 진원만족센터 / 변화 추진팀
합병 전 하나은행 기업문화
02
한국외한은행법을 기초로 세워진 외한 관리 전문 금융업체
고도의 전문지식과 인재기반
축적된 글로벌 경험
신뢰받는 최고은행
합병 전 외환은행 기업문화
하나
외환
130명 신입채용
연수 후 83명 신입행원 (36%)
상반기 채용 및 연수 후 이탈율
96명 신입채용
연수 후 94명 신입행원 (2%)
타은행에 비해 급여가 높아 인기가 많은 반면 2000년대 이후 통합은행들과 더딘 화학적 결합 (하나서울보람충청)

참고 자료

없음
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