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사회복지원관리 중에서 인사관리

저작시기 2012.05 |등록일 2013.05.03 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,500원

소개글

사회복지자원관리는 여러가지가 있습니다. 그중에서 가장 중요하다고 생각되는 것에 대해 논하고 그 이유를 설명하라는 레포트였습니다. 저는 인사관리를 선택하여 인사관리에 대하여 논한 과제물입니다.

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 본론
1. 인사관리의 정의
(1).전통적 인사관리
(2). 현대적 인사관리
2. 인사관리의 중요성
3. 인사관리의 기능
4. 인사관리의 발전방향

Ⅲ. 결론 <나의 생각>

본문내용

Ⅰ.머리말
인사란 어원적으로 볼 때 어떤 개인의 문제가 아닌 조직에 고용된 사람들 또는 물질과 구별된 인간들에 관련된 문제를 다룬다는 뜻이다. 인사관리는 인적자원을 동원하여 활용하는 행정관리의 한 영역이다. 이 인사관리를 통하여 우수한 인적자원이 잠재적 능력을 최대한 발휘되도록 하여야 하며, 인적자원이 조직으로부터 최대한의 만족을 얻도록 한다. 조직 내에서의 인적자원을 활용하지 못하면 노동력이 소진되므로 각별한 관리와 배려가 필요하다. 다시 말해, 인적자원은 그 기관의 발전에 큰 영향을 끼치므로 그 어떠한 자원보다도 전략적이고 효과적인 자원이 되고 있다. 이에 사회복지자원관리 중 인사관리가 왜 중요한지에 대해 논하겠다.
Ⅱ. 본론
인사관리의 정의
(1). 전통적 인사관리
인사관리는 조직이 필요로 하는 인력을 조달하고 유지, 개발하며, 이를 활용하는 관리활동의 체계이다. 인사관리는 어느 조직에나 존재한다는 점에서, 가장 보편적인 정의라고 할 수 있다. 즉, 인사관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달하고, 이들을 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획하고 조직하고 통제하는 관리활동의 체계이다.

참고 자료

김영종, 『사회복지행정』,(학지사 2010)
www.naver.com
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