검색어 입력폼

국제경영론-현지화 표준화 사례

저작시기 2010.12 |등록일 2013.05.02 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 800원

목차

1.노키아
(1)제품
(2)생산방식
(3)지역
(4)가격

2.삼성 애니콜
(1)제품
(2)가격
(3)마케팅
(4)지역

3. 비교
(1)지역의 경우
(2)가격의 경우

본문내용

현지화와 표준화를 비교할 생각으로 자료를 찾았으나 현지화 전략만 사용하는 기업도, 표준화 전략만 사용하는 기업도 없었다. 같은 업계의 동종 사업을 비교하기 위해 여러 분야를 알아보았지만 거의 교과서 안의 사례가 그대로 나와 있는 정도였다. 그러다가 휴대전화를 주제로 정하게 되었고 핀란드의 노키아와 한국의 삼성 애니콜을 비교하게 되었다.

1.노키아
노키아는 이동통신기기 분야의 세계1위 기업이다. 본사는 핀란드에 있고 전 세계 9개국에서 생산 공장이 돌아가고 있다. 노키아의 시작은 제지펄프 산업이었으나 이후 지나친 다각화로 인해 위기에 빠졌고, 92년 과감한 구조조정을 통해 이동통신기기 산업에 주력하기 시작했다.

(1)제품
노키아의 휴대폰은 주로 투박한 디자인에 단순하고 실용적인 기능성 제품이라는 인식을 심어준다. 세련된 디자인에 여러 가지 기능이 들어있는 제품보다는 중·저소득층을 타깃으로 한 단순하고 투박한 저가형 휴대전화를 주로 생산한다.

(2)생산방식
노키아의 특징으로는 생산원가를 절감시켜주는 표준화된 플랫폼과 모듈방식이다. 노키아의 휴대폰 조립공정을 보면 수백 개의 작은 부품이 한데 모여 큰 단위의 부품인 모듈방식으로 설계된다. 철저히 표준화된 작은 부품들을 모아 모듈을 만드는 것은 외주(ODM)로 해결하고 노키아는 모듈만 모아 최종 제품을 조립하는 방식이다. 그리고 함께 사용되는 방법은 플랫폼 방식이다. 같은 차체로 여러 모델을 만드는 자동차회사처럼 기반이 되는 휴대전화의 플랫폼을 통일하고 여기에 다른 부가기능을 붙여 신제품을 출시하는 방식이다. 플랫폼방식은 개별제품 개발방식에 비해서 최초 신제품 개발에 시간이 오래 걸리고 높은 초기비용으로 실패할 경우 위험부담이 크지만, 성공한 후에는 설계를 개별적으로 할 필요 없이 외관과 기능이 다른 신제품을 신속히 출시할 수 있다. 때문에 시간과 비용을 절감할 수 있다. 이 플랫폼 방식에 플랫폼당 출하량을 극대화 하면 규모의 경제 효과까지 있다.

참고 자료

삼성경제연구소 http://www.seri.org/
노키아의 성공요인과 미래전략-산업은행 경제연구소
국내 휴대폰 업체의 글로벌 경쟁력 분석-전국 경제인 연합회
LG경제연구소 weekly 포커스-노키아는 철옹성인가 -손민선 선임연구원
애니콜 휴대폰 세린-http://blog.naver.com/cogmleh/80018138549
노키아 모듈방식-http://cafe.naver.com/designforyou2008/148
한겨레- 해외 언론, 애니콜 ‘문화마케팅’ 주목 2005. 6.1일자 기사
“삼성 휴대폰=공주들의 소장품” 삼성 마케팅 극찬 [온바오 뉴스 2007.01.18]
닥터 애니 홈페이지-http://kr.samsungmobile.com/event/techline/micro_main.jsp
햅틱 미션-http://kr.samsungmobile.com/event/haptic_mission/main/event_main.jsp
파이낸셜 뉴스-삼성 애니콜 왜 강한가(2)혁신과 창조 그리고 마케팅의 힘 2009.09.24 일자
다운로드 맨위로