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이마트 기업소개 및 사례

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.30 | 최종수정일 2015.03.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 65페이지 | 가격 5,000원

목차

Ⅰ. 기업소개팀
1.국내외 유통환경
2.E-Mart 기업소개
- 개요
- 경영정책
- 경영이념 및 비전 with Ceo
- 연혁
- 경영전략(SWOT, 4P)
3. E-mart 기업 재무제표
- Lotte Mart 차트
- Home plus 차트
4.E-mart의 경쟁사 기업(롯데 마트)
- 시장점유율, 점포 수 비교
- 브랜드 가치 비교
- 사업부 전략

Ⅱ.사례분석팀
1.Wal-Mart와 비교
2.이마트의 경쟁우위 전략
3. 대형마트 시장의 현황
4. 향후 경쟁력 강화 전략

본문내용

이마트 swot분석
시장 초기 선점 높은 브랜드 인지도 및 한국형 할인점 모델 정착
최다 점포 확보를 통한 규모의 경제체계 구축
입지조건이 좋은 곳에 점포위치 및 지역밀착형 할인 점포 정착
대규모 전자동 물류센터 구축 및 신선식품 공급체계
브랜드파워를 기반으로 자사 브랜드(PB,PL)형성

매년 4000~5000 억원의 투자지출
자금력 상대적 열세(롯데나 해외 유통업체 대비)
글로벌 소싱 능력의 부족
조직 활대에 따른 상황대체 순발력 저하
고객 만족 보장 제도의 본질 퇴색
온라인 고객서비스체계의 초기단계

< 중 략 >

2. 해외시장 진출 – 중국 내 이마트 실적
1997년 중국에 진출한 이마트는 같은 기간 중국 시장에 출현한 월마트, 까르푸에 비하여 지점 수가 현저히 적음
2011년부터 고속 확장기에 접어든 이마트는 높은 지점 신설 비용으로 인하여 수익 창출이 어렵고 적자 운영 지점이 적지 않음
규모의 열세로 가격 우위를 점하기 어렵고, 영업 실적 부진의 결과를 가져 옴
중국 진출 당시 목표 지점 수 달성을 위하여 비용을 고려하지 않고 상하이 등 임대료가 높은 곳에 위치하여 적자 운영의 원인이 됨

참고 자료

없음
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