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저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.29 한글파일한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,600원 (20%↓) 2,000원

목차

SBS, 간단한 소개와 역사
SBS의 계열사 및 지역 네트워크
SBS의 수익 현황
SWOT으로 본 SBS
SBS의 경영/경쟁전략
SBS에 대한 Forecasting

본문내용

SBS는 사회적 공기인 언론사이며 이윤을 추구하는 기업이자 공익성을 기준으로 규제받는 지상파 방송이면서 수익도 추구해야하는 민영방송이라는 양면성을 가지고 있는 기업이다.1)

SBS는 1990년 11월 14일 창사되었다. 당시 정부는 공익성 민방으로 표현되는 새로운 민방을 만들려하였고 이에 태영 건설은 세전 이익금의 일부를 기금으로 하여 공익사업을 수행하겠다는 강력한 의지를 표방하며 ‘공익성 민방’으로 선정되었다.
1991년 3월엔 SBS AM 방송이 최초로 전파를 발사했다. 당시 KBS와 MBC에서 SBS의 인력 스카우트에 관해 문제가 발생해 중계소의 공사에 차질이 생겼다. 마침내 1991년 2월 26일 ‘인력 스카우트에 관한 협약서’에 사인함으로써 SBS의 라디오 방송은 문제없이 송신될 수 있었다.

<중 략>

자체 민영미디어렙을 통한 영업 활성화와 광고 판매가 가능한 SBS의 경우 광고 영업 효율성 상승을 예상할 수 있다. 더불어 향후 실적 개선세가 확연할 것으로 전망된다는 증권지의 정보도 이와 같은 민영미디어렙의 수익 상승 효과를 예견하고 있다.21)
실제로 2012년 4분기 SBS의 광고수익인 전년동기대비 5.1% 감소, 전체 지상파 광고 시장이 7.4% 감소한 것에 비해 양호한 성적이었다.22) 그 당시 SBS 드라마가 극도의 시청률 부진을 겪었음에도, 민영미디어랩을 통한 광고영업이 효과를 본 것이다.

3. 협상 완료? 아직 불씨가 살아 있는 지상파 실시간 재송신 협상

2013년 4월 9일, 티브로드와 현대HCN 등 케이블TV 방송사(MSO)와 지상파 방송 3사의 재송신 대가 협상이 타결됐다.23) 지난해 말 기준으로 티브로드와 현대HCN은 디지털 가입자를 각각 102만명, 55만명 확보하고 있는데 디지털 가입자에 대해 월 280원씩 받으면 SBS는 연간 53억원의 수익원을 확보한다는 것이다.24)

참고 자료

없음
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