검색어 입력폼

삼성전자 조직도

저작시기 2012.04 |등록일 2013.04.28 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 23페이지 | 가격 1,500원

목차

1. 삼성전자 조직구조
Ⅰ. 삼성전자 소개
Ⅱ. 2003년까지 조직구조
Ⅲ. 2003년 후 조직구조

2. 조직구조 제안
Ⅳ. 집중화, 분권화 문제

Ⅴ. 참고 조직구조(IBM)

본문내용

경영이념(vision) , 핵심가치
경영이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다
핵심가치
인재 제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생경영

주요 제품
2009년 재무재표
매출 : 약 136조
순이익 : 약 9조 7천억
지역별 매출 : 국내 17%
해외 83%
(출처: 삼성전자 홈페이지)
갤럭시 S
낸드 플래시 메모리

<중 략>

해외법인 및 지사
해외법인의 요구를 반영한 제품 개발
법인 및 지사에게 목표 수량 제시
글로벌 마케팅 부분적 지원
현지에서 마케팅 및 영업 전반에 대한 권한
시장피드백을 바탕으로 목표달성을 위한 다양한 요구를 본사에 제시
본사와 해외법인의
균형적인 관계
제품개발 및 공급, 목표 제시에 관한 본사의 영향력
현지 의견 반영 및 마케팅 전반에 관한 해외 법인 및 지사의 영향력
삼성의 해외 조직구조 분권화 , 집권화

제품 연구 개발의 집권화로 시너지 효과창출
분권화에 따른 현지의 반응을 즉각적으로 반영한 효율적인 마케팅 및 판매전략

이원적 조직구조
제품 연구 개발의 중앙 집권화로
연구소 간 원활한 의사소통, 시너지 효과창출
해외 법인 분권화에 따라
현지의 반응을 즉각적으로 반영한 효율적인 마케팅 및 판매전략
제품 연구개발의
강한 중앙 집권화
판매, 마케팅의
해외법인 분권화

참고 자료

없음
다운로드 맨위로