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[ 기술경영 ] 감성경영

저작시기 2006.11 |등록일 2013.04.28 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,000원

소개글

감성경영 책 요약 및 의견 정리

목차

1. 서론
1.1. 종합적 기술경영의 필요성
1.2. 블루오션 전략의 필요성
1.3. 감성경영의 필요성
1.4. 기대효과

2. 본론
2.1. 블루오션 전략의 틀 형성
2.2. 감성경영의 틀 형성
2.3. 블루오션 전략의 전개
2.4. 감성경영의 전개
2.5. K 기업의 사례 풀이

3. 결론
3.1. 서론과 본론의 연계 요약
3.2. 결론

본문내용

1. 서론

가. 종합적 기술경영의 필요성
현 시대는 한 가지만 고집하기보다 여러 측면에서 도움 되는 것을 잘 융합하여 시너지 효과를 창출해야 한다. 경영도 마찬가지로 종합적인 관점에서 기술과 결합하면 시너지 효과를 가질 수 있다.
이들의 만남은 자연과학과 사회과학의 결합을 통해 기술 분야의 전문성과 경영적 측면에서의 경제성간을 서로 보완하면서 상승효과를 가져온다. 또 불황속에서도 과감한 연구개발과 핵심 원천기술을 보유하고, 신제품을 개발하여 신규사업을 창출하고 고객을 확보할 수 있다. 위기의식과 지속적인 경영혁신의 추진을 위한 전략경영의 틀을 형성 하며 기술과 영업을 하나의 사슬개념으로 묶어 고객에게 제공하는 가치의 표현 기술로서 기술영업과 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
더욱이 IT산업의 변곡점을 파악하기위해서는 기술을 알고 시장을 읽어야 하며 실험정신이 필요하므로 경영에 기술을 더하는 기술경영이 꼭 필요한 것이다.

<중 략>

21세기는 기능이나 성능이 중요하지 않고 고객의 감성에 맞춰 제품을 만들어야 시장에서 꾸준히 살아남을 수 있다. 쾌적성, 편리성, 다양성 등으로 고객에게 마음의 풍요로움을 줄 수 있는 제품이어야 한다. 따라서 고객의 새로운 감성 욕구를 포착하여 기존 시장과 차별화된 방향으로 새 시장을 개척해야 하고, 그것을 위해서 블루오션 전략이 필요하다. 물론 블루오션 전략을 펼치는 것은 어려운 일이다. 하지만 오늘날 기업은 이를 연구하고 펼쳐야만 미래에 살아남을 수 있다.
그러나 블루오션 전략을 펼치는 것만이 중요하지 않다. 기업은 경영혁신을 통해서 블루오션 전략을 유지하고, 그를 통해 꾸준한 연구개발을 해서 지속적인 발전을 이루어 나가야 한다. 또한 새로 만들어낸 감성제품이 소비자의 마음에 들도록 기술영업과 감성 마케팅으로 고객가치지향과 서비스 혁신을 해야 한다. 이것은 감성경영의 틀을 이루는 감성 마케팅, 감성 제품개발, 감성리더십, 감성 가치혁신과 연결된다.

참고 자료

없음
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