검색어 입력폼

[벤처기업마케팅관리][벤처기업][마케팅관리]벤처기업마케팅관리의 의미, 벤처기업마케팅관리의 중요성, 벤처기업마케팅관리의 목표, 벤처기업마케팅관리의 과정, 벤처기업마케팅관리의 전략

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.27 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 벤처기업마케팅관리의 의미

Ⅲ. 벤처기업마케팅관리의 중요성

Ⅳ. 벤처기업마케팅관리의 목표

Ⅴ. 벤처기업마케팅관리의 과정

Ⅵ. 벤처기업마케팅관리의 전략
1. 새로운 시장기회 포착 전략
2. 집중전략
3. 차별화 전략
4. 발상전환 전략
5. 새로운 원가우위 전략
6. 외부자원활용 전략
7. 효율적 인적자원관리 전략

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

“캐즘(Chasm)? 지질학 용어가 왠 마케팅이론에 등장하지?” 사전을 찾아보자. ‘단층현상으로 만들어진 폭이 넓고 깊은 골’ 얼마전까지만 해도 이 말은 경영이론 특히 마케팅과는 아무 관계가 없었다. 조프리 무어박사가 기술수용주기상 초기시장과 주류시장간의 관계를 규명하기 전까지 말이다. 무어박사는 “기술수용주기상의 각각의 시장은 ‘부드럽게 이어진다”는 통념을 뒤집고 각각의 시장간에 균열이 존재함을 밝혀냈다. 특히 초기시장과 주류시장 사이에는 다른 어떤 균열보다 폭이 넓고 깊은 대단절, 즉 캐즘이 놓여있음을 증명했던 것이다. 왜 캐즘이 존재하는가. 앞에서 설명한바와 같이 선각수용자와 전기다수수용자는 서로 ’다른‘ 사람들이기 때문이다. 두 집단은 위험부담 혹은 위험회피 측면에서 엄청난 차이를 보인다. 캐즘을 뛰어넘고자 한다면 이 두 집단의 특성을 보다 세밀히 관찰할 필요가 있다.

<중 략>

단기성과 중심적 사고와 동일한 맥락으로, 소비자의 수용할 수 있는 가격 수준보다는 이익 비중을 기준으로 가격을 설정하는 경우가 좋은 예일 것이다. 제품을 개선하는데, 더 좋은 원료를 사용해서 원가가 20% 상승한다고 가정해 보자. 관리 지향적인 사고를 가진 기업은 가격 또한 20%를 상승 시켜야 한다고 생각한다. 반면, 마케팅 지향적인 사고를 하는 기업은 소비자가 수용하는 가격을 확인하고, 이전의 수익 수준을 유지하는 선에서 가격을 설정한다. 오히려 장기적인 관점에서 시장 점유율 확대를 위해 단기 이윤을 희생하는 경우도 있다, 기업 입장에서의 개선이나 신제품이 아니라, 소비자가 개선이라고 인식할 수 있는지가 가격 결정의 기준이 되어야 할 것이다.

참고 자료

김인규 - 벤처기업의 마케팅경쟁력 및 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 고려대학교, 2011
박근호 - 벤처기업의 시장지향성, 수출마케팅역량과 수출성과 간 관계에 관한 연구, 한국국제경영관리학회, 2008
박명호 외 3명 - 벤처기업의 마케팅능력과 기업성과에 관한 탐색적 연구, 한국전략마케팅학회, 2007
박명호 외 3명 - 벤처기업의 마케팅능력과 기업성과에 관한 탐색적 연구, 한국전략마케팅학회, 2007
임현수 외 1명 - 국내 벤처기업의 마케팅 믹스 전략에 관한 연구, 한국산학기술학회, 2007
최덕락 - 벤처기업 마케팅전략에 관한 연구, 한경대학교, 2002
다운로드 맨위로