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[바이오벤처기업][바이오][벤처기업][기업][대기업][공기업]바이오벤처기업의 밸리조성, 바이오벤처기업의 사업계획서, 바이오벤처기업의 특허전략, 바이오벤처기업의 육성 방향 분석

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.27 한글파일한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 2,500원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 바이오벤처기업의 밸리조성
1. 환경친화적 산업육성
2. 미래첨단산업 육성
3. 특화분야 중점육성
1) 중점육성분야의 선정방법
2) 지역생물산업 중점육성분야
4. 물류시설 및 비즈니스시설, 컨벤션시설 조성
5. 쾌적한 주거환경 및 문화공간 조성
1) 바이오업체 및 전문인력이 자발적으로 유입할 수 있는 환경조성
2) 종사자 및 가족의 교육, 주거환경, 복지시설 구축을 위한 종합계획 수립
6. 테크노파크 사업을 고려한 육성전략

Ⅲ. 바이오벤처기업의 사업계획서
1. 사업목표
2. EcoBiogen의 장점
1) 우수한 고급연구 인력과 마켓팅 능력을 보유하고 있다
2) 생명공학 핵심기반기술과 최신연구시설을 보유하고 있다
3) 대형 국책 연구과제를 통한 장기적인 연구 자금을 확보하고 있다
4) 학계 및 산업계의 풍부한 전문가 집단을 확보하고 있다
3. EcoBiogen의 발전 전략
1) 분야별 기본 전략
2) 단계적 발전 계획

Ⅳ. 바이오벤처기업의 특허전략
1. 바이오 벤처 특허전략의 문제점
1) 특허전문인력의 부족이다
2) 바이오 벤처기업의 특허마인드 부재이다
3) 특허 획득의 목적과 관계없이 출원하는 경우가 많다
4) 변리사 비용 등 특허 획득에 소요되는 비용을 너무 아끼려 한다
2. 특허전략의 개선방안
1) 출원의 타당성 검토
2) 철저한 선행기술 조사
3) 명확하고 실속 있는 권리 획득
4) 핵심기술에 대한 특허 포트폴리오 구성 및 지속적인 개량
5) 자체 특허마인드 제고
6) 외부 전문가 network 구성 및 활용
7) 전문성을 고려한 변리사 선임
8) 핵심기술에 대한 분쟁예방 전략수립

Ⅴ. 향후 바이오벤처기업의 육성 방향
1. 바이오벤처기업 육성인프라의 집적화
1) 창업보육인프라 구축
2) 생산지원시설 구축
3) 첨단 바이오전용 산업단지 조성
4) 인력양성 인프라 조성
5) 기술 및 연구지원 인프라 구축
2. 바이오벤처기업 성장단계별 지원정책 확립
1) 연구개발지원
2) 창업지원
3) 시제품생산지원
4) 소규모생산지원
5) 대규모생산지원
6) 인력양성 및 재교육지원
7) 기술지원
3. 지원인프라 및 지원정책, 바이오벤처기업의 세계화
1) 국제규격에 적합한 장비 및 생산시설 구축
2) 업체의 해외진출업무 지원정책 수립
3) 업체의 세계화 유도

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

바이오테크가 발전을 거듭함에 따라 점차 그 응용범위가 확장되고 새로운 바이오테크에 의해 상품화된 제품들이 시장에 등장하면서 21세기에는 기존산업과 바이오테크의 융합화가 보편화될 것으로 기대되고 있다.

Ernst & Young에 따르면 세계 바이오 시장이 연평균 11% 정도 꾸준히 증가하여 약 2,100억 달러 규모에 이를 것으로 전망하고 있다. 특히 이 분야의 성장이 이제까지 큰 파급효과를 보인 의약 분야뿐만 아니라 농업, 환경, 에너지 등으로 응용 분야가 확산되면서 고성장을 지속할 것으로 예상하고 있다.

최근 국내에서도 바이오 사업에 진출하는 기업이 크게 늘고 있다. 기존 사업에 바이오테크를 활용하는 기업뿐만 아니라 니치 마켓을 노리는 바이오 벤처기업의 성장도 두드러지고 있다. 바이오산업 자체가 두뇌집약적, 자원절약적, 저공해의 특성을 지닌 미래형 산업이기 때문에 국내기업들의 참여는 더욱 늘어날 것으로 보인다.

<중 략>

1980년 설립되어 유전자 재조합 의약품에 대한 연구개발을 진행하던 Amgen은 빈혈 치료제(EPO), 백혈구 증강제(G-CSF)를 상품화함으로써 급격한 매출과 순이익의 상승을 이루어냈다. 당시로서는 EPO, G-CSF와 같은 바이오 의약품에 주목하는 기업이 적었기 때문에 Amgen의 연구개발 테마의 선정은 훌륭했던 것으로 평가받고 있다. 기술과 상품이 높은 평가를 받게 되면서 Amgen은 대표적인 생명공학기업으로 성장할 수 있었다.
기업의 규모가 작은 경우 핵심 분야에 인력 및 자금을 집중하기 위해 연구개발 단계와 마케팅 단계에서 아웃소싱을 적극 활용하는 것이 바람직하다.

신약의 임상실험 등을 외부 연구기관에 위탁한다면 개발시간의 단축이 가능하고 세계시장에서 경쟁이 가능한 제품을 개발하는 데 효율적인 방법이 될 것이다. 또한 개발된 제품의 마케팅 및 판매는 해외 대형기업을 활용할 수 있을 것이다.

참고 자료

곽지은(2009), 바이오 벤처기업의 창업성공요인에 관한 연구 , 경남과학기술대학교
강경남 외 1명(2006), 한국 바이오벤처기업의 혁신 활동에 영향을 미치는 요인 분석, 한국산업경제학회
박종세(2005), 국내 바이오벤처기업이 나아갈 길, 벤처기업협회
손동원(2009), 기업가의 창업위치선택과 클러스터의 성장동력 : 바이오벤처의 창업을 중심으로, 기술경영경제학회
한상기(2003), `바이오벤처기업과 대기업`, 한국바이오협회
한국생물산업협회(1998), 국내 바이오벤처기업의 특징 및 현황, 한국바이오협회
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