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비용모델 정의하기

저작시기 2013.03 |등록일 2013.04.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 34페이지 | 가격 1,000원

목차

1.비용의 정의와 발생
2.비용모델: 본원적 활동
3.비용모델: 지원적 활동
4.비용모델: 전략적 관점
5.결론

본문내용

비용의 효율적 통제는 기업 생존에 매우 중요한 사항이지만 고객가치를 무너뜨리지 않는 범위 내에서 이루어져야 함. -> 주제 : 주객이 전도되지 않는 범위 내에서 비용의 통제가 효율적으로 이루어져야 기업의 경쟁 가치를 높일 수 있다.

비용의 일반적 개념 : 부가가치를 만들어내는 process와 판매행위가 일어나는 과정에서 발생하는 경비

기업에서 발생하는 비용은
획득 -> 가공 -> 가치제공 : 본원적 활동
연구개발과 관리 : 지원적 활동 (그림으로 표현)
두군데에서 발생

따라서 비용통제는 각각의 단계에 따라 이루어져야함.
뿐만 아니라 비용통제는 통합경영을 할지 분산경영을 할지에 따른 전략적 관점에서의 고려의 대상

비용통제 방식 : 획득과정에서 비용통제하기, 가공과정 개선을 통한 비용통제하기, 가치제공과정을 활용한 비용통제, 연구개발에서 불필요한 비용통제, 관리과정 비용통제, 전략적 차원 비용통제

참고 자료

없음
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