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저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.26 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 기업구조조정과 워크아웃

Ⅱ. 기업구조조정과 경영관행
1. 기존 경영관행
2. 경영관행의 변화

Ⅲ. 기업구조조정과 고용승계
1. M&A와 고용승계의 쟁점
2. M&A와 개정법 규정의 관계
3. 합병과 고용승계 문제
4. 기타 주식매매 등에 기한 경영권 인수
5. 영업양도와 근로관계의 이전
6. 고용승계의 효과

Ⅳ. 기업구조조정과 부실기업

Ⅴ. 기업구조조정과 정리해고
1. 도산 및 고도의 경영위기

2. 작업부서의 폐지와 직제 개편
1) 불가피한 사유에 의한 작업 부서 폐지
2) 직제개편
3) 업무 축소
4) 기업의 양도? 양수
5) 사업폐지

3. 경영합리화, 생산성 향상

4. 객관적인 합리성

Ⅵ. 기업구조조정과 스핀오프

Ⅶ. 기업구조조정과 연구개발

본문내용

우리나라의 workout 추진과정은 대상기업의 선정부터 기업재무구조 개선약정을 체결하는 협상단계와 실제로 workout 계획이 집행되는 단계 등 두 단계로 나눌 수 있다. 먼저 기업개선약정서(MOU)를 작성하기까지는 주관은행 등에 의한 workout 대상기업의 선정, 채권금융기관협의회 개최 등 실무적 절차를 거치게 되는데 이 과정에서 채권금융기관들의 이해를 조정하여 workout 계획을 확정하게 된다. 채권단과 해당 기업간에 기업개선약정서가 체결되면 이에 따라 workout을 실행하게 되는데 이때 해당 기업은 workout 계획에 따라 경영목표 및 재무구조 개선계획을 독자적으로 추진하며

<중 략>

6. 고용승계의 효과

영업양수인은 양도인과 근로자 사이에 형성된 종전의 근로계약, 취업규칙, 단체협약을 통하여 정하여진 근로조건에 따라 임금을 지급하고 근로시간을 정하는 등 사용자로서의 의무를 부담하고, 근로자도 종전과 동일한 내용의 근로관계상의 의무를 부담한다(대법원 1991. 8. 9. 선고 91다15225호 판결).

위와 같은 판례에 따르면 M&A시에는 M&A가 이루어진 이후에 합쳐진 근로자를 대상으로 하는 통일적인 내용의 취업규칙을 마련하여 일부의 근로자에게 불이익하게 변경되는 내용이 있다면 근로기준법 제97조에 의한 절차를 경료하여야 할 것이며 학설도

<중 략>

예를 들어 미국 기업들은 연구개발지출이 재무적 상황에 민감하게 반응하지만, 이는 수요의 충격에 대해 기업이 유연하게 적응함을 의미한다. 따라서 금융시장의 효율성만 보장된다면 혁신활동에 보다 유리할 수도 있다. 반면에 일본기업의 연구개발지출은 미국이나 영국 기업에 비해 상대적으로 금융유동성의 제약으로부터 자유롭지만, 자본시장의 기반이 취약하기 때문에 효율적인 연구개발투자를 선별해 주는 기능은 매우 미흡하다. 또한 채권은행의 보수적인 성향으로 말미암아 신규유망산업에 대한 연구개발투자가 지연될 가능성도 높다. 따라서 기업의 연구개발활동은 금융시스템에 따른 재무구조의 차이뿐만 아니라 금융시장의 발전 정도에 따라 큰 영향을 받는다고 할 수 있다

참고 자료

김재현, 건설사 워크아웃의 절차와 그 영향 : 기업구조조정촉진법을 중심으로, 한국건설관리학회, 2010
김종호, 기업 변화를 위한 내부 커뮤니케이션, LG경제연구원, 2002
강정우, 기업의 구조조정에 있어 근로관계의 승계에 대한 소고, 한국입법정책학회, 2007
노부호, 한국기업의 구조조정과 경영혁신 : 성공적 실행을 위한 제언, 서강대학교경영연구소, 2005
심상완, 구조조정과 정리해고의 수순, 한국자동차산업연구소, 1998
윤제철, 부실기업의 정리와 기업구조조정, 한국상장회사협의회, 2002
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