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구조조정과 노사관계, 구조조정과 노동조합, 구조조정과 노동유연성, 구조조정과 노동자투쟁, 구조조정과 노동자건강, 구조조정과 공기업민영화, 구조조정 기업인수합병, 구조조정 조직감량

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.26 한글파일한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 2,500원

목차

Ⅰ. 구조조정과 노사관계

Ⅱ. 구조조정과 노동조합
1. 생존권과 노동권 확보
1) 실업자의 기본적인 생존권 확보
2) 사회적 차원의 일할 권리 보장
3) 개별기업에서의 해고 반대
4) 비정규직 노동자의 임금과 고용의 안정화
5) 정규직 노동자의 임금저하 금지

2. 내수확대를 통한 경기 부양 및 신용공황 해결

Ⅲ. 구조조정과 노동유연성

Ⅳ. 구조조정과 노동자투쟁

Ⅴ. 구조조정과 노동자건강

Ⅵ. 구조조정과 공기업민영화

Ⅶ. 구조조정과 기업인수합병
1. 개념

2. 합병
1) 개념
2) 합병의 절차
3) 주식매수청구권 및 합병비율

Ⅷ. 구조조정과 조직감량
1. 조직감량(DOWNSIZING)이란
1) SIZE DOWN OF
2) SIZE UP OF

2. 조직감량의 PARADIGM
1) OLD PARADIGM
2) NEW PARADIGM

3. 조직감량 직후의 영향
1) 조직분위기
2) 관련자들의 심리상태

본문내용

축적된 온정주의적 노사 문화와 더불어 이 회사가 구조조정과 노사협력을 성공적으로 이끌어낼 수 있었던 배경에는 독특한 노사관계 정책들이 중요한 설명 요인으로 등장한다. 노사관계 측면에서 회사가 지향한 가장 중요한 정책의 하나는 노조 및 현장 근로자들과 일상적 대화와 접촉을 유지하고, 참여를 활성화시키는 것이었다. 회사는 이것을 두 방향에서 추진해 왔다. 우선 노조와는 공식적 비공식적 대화를 활성화하는 동시에 노조 대표자를 이사회에 참관시킬 정도로 적극적으로 정보를 공유하고 있다. 이와 같은 노력과 더불어 일상적으로 노사가 허심탄회한 대화의 장을 수시로 마련하는 것 역시


<중 략>

현 시기에 자본, 그리고 그 의지를 대변하고 있는 정부에 의해 대표적으로 적대시되고 있는 것은 이를테면, 자본에 대해 자주적인 노동조합운동, 자본에 대해 자주적인 환경운동, 자본에 대해 자주적인 여성운동, 자본에 대해 자주적인 인권운동, 자본에 대해 자주적인 교육운동, 자본에 대해 자주적인 실업자운동, 자본에 대해 자주적인 장애인운동, 자본에 대해 자주적인 빈민운동, 자본에 대해 자주적인 농민운동, 자본에 대해 자주적인 보건의료운동, 자본에 대해 자주적인 통일운동, 자본에 대해 자주적인 기타 모든 운동들이다. 현재의 구조조정은 자본으로부터 자유로운 그러한 모든 운동들의 가능성을

<중 략>

▲ 집행자
불안
- 자신의 부적감정과 생존자의 부적감정 관리의 이중부담감
- 역할의 이중성에 대한 회의 - 감원의 집행과 조직성장과 구성원의 삶의 보장간의 역할 괴리
자신에게도 행해질 것이라는 생각
▲ 생존자
고용불안정 지각의 증대
- 직무수행/애사심의 저하
- 비생산적 경쟁
- 취업정보 챙기기
분노
- 생산성 하락
- 개인이익 챙기기
- 회사와의 심리적 거리 두기
안도감
- 무사안일주의/위험회피
- 눈치보기
- 정치적 행동 / 줄서기
▲ 해고자
관련자들에 대한 철저한 준비
- 변화는 고통을 수반한다.
- 성공적 변화는 고통과 함께 미래에 대한 희망이 있어야 함
- 철저한 준비가 필요

참고 자료

김영기 외 1명(2002), 기업의 구조조정과 노동자의 건강에 관한 연구, 한국보건사회학회
남구현(1999), 이른바 구조조정과 노동자 투쟁, 한국노동이론정책연구소
송태정(2005), 외환위기 이후 노동시장의 유연성 개선 여부 분석, 한국계량경제학회
임상훈(2004), 공공부문 구조조정과 노사관계 변화, 중앙노동위원회
윤진호(2001), 구조조정과 노동조합의 대응전략에 관한 연구, 인하대학교산업경제연구소
장지인(2008), 바람직한 공기업 민영화 방안, 한국상장회사협의회
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