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창업과 경영(사업 타당성 분석과 위험평가)

저작시기 2013.03 |등록일 2013.04.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 11페이지 | 가격 2,000원

소개글

창업과경영에서 배우는 사업타당성분석을한 피피티입니다.

목차

1. 사업타당성 분석의정의
2. 사업타당성 분석의 필요성
3. 사업성 평가요소
4. 위험의 평가와 관리

본문내용

사업타당성 분석의 필요성
사업가로 하여금 자신의 주관적 아이디어를 객관적이고 체계적인 사업계획서로 작성하게 한다→사업의 객관성 높여짐, 사업 시 작전 위험 요소 확인함으로써 성공의 가능성 높일 수 있음
창업자들이 사업 타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기업의 제반 문제점과 제약요소들을 사전에 파악한다→창업기간단축, 효율적인 창업업무 수행
창업가가 계획제품의 기술적 타당성, 시장성, 수익성등 세부항목 분석한다→해당업종에 대해 미처 깨닫지 못한 세부사항 인지
기업의 구성요소 정확하게 파악한다→벤처기업가의 경영능력 향상, 균형 있는 지식습득과 보완해야 할 사항 미리 확인하여 조치 취할 수 잇음

<중 략>

경쟁위험
기업간 경쟁으로 인해 발생하는 위험들로 기업을 운영하는 매 순간마다 다가오는 일상적 위험이면서, 그 파급효과가 가장 큰 위험
관리위험
벤처기업의 성장에 따라 복잡성이 증가하고, 재고, 판매, 외상매출금의 관리부실, 창업팀과 신규 영입인력간의 갈등 등 관리상의 문제가 발생
재무위험
기술위험 시장위험 경쟁위험 및 관리위험은 재무위험과 밀착하게 연관되어있으며 기업실패는 궁극적으로 재무위험으로 인하여 발생하게 됨

참고 자료

없음
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