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Zara IT for Fast Fashion

저작시기 2013.01 |등록일 2013.04.23 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 운영체제의 문제
2. 네트워크의 문제

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서론

세계적인 SPA 브랜드 중 하나인 Zara는 빠르게 대처하는 유연성과 의사결정력을 경쟁 우위로 가지고 크게 성장한 기업이다. Zara는 두 강력한 강점을 가지고 패션 트렌드와 소비자의 요구에 부응하여 매장 내의 의류를 빠른 주기로 교체해나가는 특징을 가지고 있다. 또한 Zara는 스페인 본사를 중심으로 수직적 통합구조를 구축했기 때문에 생산과 유통 그리고 판매를 총괄적으로 관리할 수 있는 장점을 가지고 있으며 전자 상거래를 하지 않고 정보에 완벽한 중요성을 두지 않는 기업문화를 가지고 있다. 이러한 이유로 인해, IT의 중요성이 Zara에게는 상대적으로 떨어지지만, Zara는 다른 패션 산업에 종사하는 기업에 비해 IT를 적극 활용한 기업으로 여겨진다. 패션 산업은 첨단 기술을 사용하는 산업에 속한다기 보다는 전통 굴뚝 산업에 속하기 때문에 IT에 크게 중요성을 두지 않는 경우가 많다. Zara는 이와는 다르게 PDA와 POS시스템을 활용하여, POS를 통해서는 판매에 대한 정보를 전달하였고 PDA를 통해서는 물건의 주문을 관리했고, 점포간의 정보 전달을 용이하게 했다. 이런 Zara의 시스템은 비록 사용한 정보시스템이 제한적이고 단순하다는 점이 있지만 IT를 활용했다는 부분에서 유니클로를 비롯한 다른 패션 산업의 롤 모델로 활용 될 정도였다. 그렇지만, Zara는 IT 시스템 활용에 있어서 여러 문제점을 가지고 있다

<중 략>

Zara의 규모는 지금보다 앞으로 훨씬 커질 텐데, 10년 째 정체되어 있는 DOS체제로 그 많은 매장의 정보, 현지의 유행, 각 DC의 재고와 매장의 수요의 관리 등은 아무래도 어려울 것으로 보인다. 물론 앞에서 말했듯이 이러한 OS체제의 업그레이드와 wireless internet의 구축은 비용이 든다. 하지만 Zara는 다른 북미 유통업체들이 IT 관련 연구에 연 수익의 2%를 지출하고 있는 것에 반해 0.5% 밖에 지출을 하고 있지 않다는 점에서 지출을 확대할 수 있다는 여지를 가지고 있다. 시대는 IT화 되어 가는데 IT 개발을 위해 돈을 지나치게 아낄 필요는 없다.

참고 자료

없음
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