검색어 입력폼

경영전략

저작시기 2013.04 |등록일 2013.04.23 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 8페이지 | 가격 3,000원

목차

가. 경영전략이란 ?
나. 경영전략의 사례
다. 기업의 경영자원과 핵심역량이란 ?
라. 경영자원과 핵심역량의 활용 사례
마. 결 론

본문내용

경영전략
business strategy , 經營戰略
경영전략
- 경영전략이란 용어가 처음등장학 시작한 것은 1960년 대 단기간 내에 경영전략론이 경영학의 중심내용으로 부상하게 된 이유는 1970년대 이후로 급격한 환경변화에 직면하여 미에 대응하는 방법을 모색하지 않을 수 없었기 때문이다.
- 본래 군사적 용어로 사용되었던 strategy(전략) 혹은 strategy plan(전략계획)의 용어가 경영계획의 문헌에 나타난 것은 Chandler(찬들러)의 "Strategic & Structure" 이라는 1962년에 만든 책을 효시로 본다.
또한 경영전략의 책정과정에 대한 본격적 연구자는 Ansoff(앤소프)의 "Corporation Strategy(기업전략)"을 들 수 있는데 그는 이 저서 속에서 경영의 전략의 개념 및 기업 목표 설정, 전략의 책정, 선택, 평가의 과정을 설명하고 있다.

1. 경영전략의 뜻
Chandler(찬들러) : 경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표 및 목적을 결정하고 이들의 목표를 달성하는데 필요한 활동 방향과 여러 가지 자원을 배분하는 것

<중 략>

서비스 차별화(지속적 경쟁우위의 원천)는 우리의 서비스가 고객의 주요구매평가기준에 있어서 경쟁사보다 탁월하다는 인식을 심어주는 것으로서 이것을 성공적으로 달성될 경우 포지셔닝 우위를 확보하여 경쟁사로부터의 위협을 축소시킬 수 있음
맥도널드 제품의 품질수준 유지를 위한 공급업자와의 긴밀한 협조체제 구축(철저한 품질 수준을 요구하되 그에 상응하는 수익보장)
2) 공급업자의 의견을 제품개발에 적극 도입하는 유연성을 지님
3) 체인사업자의 수익증대를 위해 본사차원의 지원

참고 자료

없음
다운로드 맨위로